Элементы конкурентоспособности организации

Поскольку конкурентоспособность изучается множеством исследователей, единого подхода к определению элементов конкурентоспособности организации нет. Также необходимо отметить, что существуют элементы конкурентоспособности организации, товара и услуги. По-нашему мнению конкурентоспособность товара и услуги зависит напрямую от конкурентоспособности организации, в связи, с чем именно ей необходимо уделить повышенное внимание.
При этом элементы конкурентоспособности могут быть внешними и внутренними. Внешние связаны с общими условиями функционирования организации, внутренние непрямую характеризуют организацию. Внешним уделять внимания не будем, просто их перечислим: вид производимого товара или оказываемой услуги, легкость доступа на рынок, однородность рынка, конкурентоспособность отрасли, возможность технических новшеств в отрасли, общая конкурентоспособность региона и государства [9. С. 343].
К внутренним элементам, которые зависят напрямую от организации мы отнесем следующие: прибыль, объемы продаж в стоимостном и количественном выражении, отношение прибыли к объёму продаж, отношение объема продаж к стоимости материально-производственных запасов, отношение объема продаж к стоимости нереализованной продукции, загрузка производственных мощностей, наличие заказов, затраты на научные исследования, объем и направление капитальных вложений, а также имидж организации

. Так, прибыль представляет собой разницу между общим доходом и издержками. Чем больше прибыль, тем больше возможностей для развития у предприятия и тем выше его конкурентоспособность.
Объем продаж в стоимостном и количественном выражении. Если стоимость проданной продукции растет быстрее, чем ее физический объем, то спрос на нее растет. Конечно, необходимо учитывать инфляцию. Если же стоимость проданной продукции растет медленнее, чем ее физический объем, то, следовательно, спрос на продукцию падает, и фирма вынуждена снижать цены, что негативно отражается на прибыли и в целом на конкурентоспособности.
Отношение прибыли к объему продаж. Рост данного показателя увеличивает конкурентоспособность организации.
Отношение объема продаж к стоимости материально-производственных запасов. Так, если этот показатель уменьшается, то замедляется оборачиваемость запасов, а это означает либо снижение спроса на готовую продукцию, либо увеличение запасов сырья. Уточнить, что именно происходит, позволяет такой показатель, как доля стоимости нереализованной продукции в материально-производственных запасах. При его росте происходит затоваренность готовой продукции, поскольку на нее снижается спрос.
Отношение объема продаж к стоимости нереализованной продукции