Экспериментальное исследование UML модели на примере организации SGF InfoTech
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
SGF InfoTech Pvt. Ltd. Noida, India – это организация, которая заполняет данные о наборе сотрудников, приведенные в виде таблицы, которая приведена в Таблице 1. Таблица 1 содержит пять основных атрибутов: название организации, общее количество вакансий, количество кандидатов, подавших заявку на вакансию, количество кандидатов, отобранных для тестирования и собеседования, а также количество кандидатов, принятых на работу и в каком году.
Согласно Таблице 1, SGF InfoTech Pvt. Ltd. организация имеет 20 рабочих мест. Организация получила 200 заявок от соискателей и выбирает 175 заявок, находит подходящую и звонит заявителю для тестирования и собеседования. После прохождения тестирования и собеседования в SGF InfoTech Pvt. Ltd., найти 16 кандидатов, подходящих для работы, и нанять 16 кандидатов в 2007 году. Аналогично SGF InfoTech Pvt. Ltd. Принимал на работу соискателей в течении 2008 – 2011 годов.
Таблица 1
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. Данные о приеме на работу компании SGF InfoTech Pvt. Ltd.
Модель тестируется со всеми этими образцами данных и находит модель, работающую должным образом. В предлагаемой модели подчеркивается, что основным вкладом данной работы является модель класса UML. Предложенная модель проверена с помощью более чем пятилетних выборочных данных, и это дает хороший результат.
Эта модель очень полезна для хранения данных для дальнейшего использования и легко расширяется.
Перед разработкой функциональных требований для каждого модуля необходимо сформировать общие требования к системе.
Функциональные требования для удобства и лёгкости восприятия разделены на модули:
Модуль Подпроцесс согласно модели процесса подбора персонала
Обращение кандидата в отдел кадров и сохранение его анкеты Обращение кандидата в отдел кадров и сохранение его анкеты
Создание объявления о вакантной должности Создание объявления о вакантной должности
Подбор кандидата на вакантную должность Подбор кандидата на вакантную должность
Организация собеседования Организация собеседования
Формирование отчётности Все подпроцессы, входящие в процесс подбора персонала
Таблица 2
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!