Экономическая оценка рекомендаций и предложений

На следующем этапе выполним оценку эффективности предложенных мероприятий и направлений. Затраты на внедрение онлайн-системы подбора в салоне красоты «Diva» приведены в таблице 11.
Таблица 11 – Затраты на организацию онлайн-системы подбора в салоне красоты «Diva»
Наименование Сумма, руб.
Затраты на разработку веб-страницы «Вакансии» 2000
Затраты на создание онлайн формы обратной связи 1000
Затраты на подготовку анкет, инструкций для прохождения онлайн-подбора 1000
Всего затраты 4000
Как видно из таблицы 11 видно, что затраты на организацию онлайн-системы подбора в салоне красоты «Diva» составили 4000 руб.
Предполагается, что за счет организации онлайн-системы подбора в салоне красоты «Diva» затраты на подбор кадров снизится на 10% и составят:
Кподбор=Кподбор2018г-Котбор2018г⋅0,1,(3.1)
где – значение затрат на подбор в прогнозном периоде;
Ктек2018г – значение затрат на подбор в 2018 году.
По данным салона красоты «Diva» затраты на отбор кадров в 2018 г. составляли 125 тыс. руб., следовательно, в 2019 году они составят:
Кподбор=125-125⋅0,1=112,5тыс.руб.
Ожидаемый эффект от организации системы онлайн-подбора в салоне красоты «Diva» тогда составит:
Затраты на организацию тестирования кандидатов в области вербальных способностей и выявления аналитических способностей с использованием сервиса HH.ru «Оценка талантов» приведены в таблице 12.
Таблица 12 – Затраты на организацию тестирования кандидатов
Наименование Сумма, руб.
Затраты на покупку тестов вербальных способностей и выявления аналитических возможностей 10000
Затраты на организацию тестирования кандидатов на должность на сервисе 6000
Затраты на подбор персонала по результатам тестирования 5000
Всего затраты 21000
Как видно из таблицы 12, затраты на организацию тестирования кандидатов в области вербальных способностей и выявления аналитических способностей с использованием сервиса HH.ru «Оценка талантов» для салона красоты «Diva» составят 21000 руб

. Для определения ожидаемой эффективности от внедрения системы онлайн-тестирования предполагается, что за счет организации онлайн-системы подбора и расстановки кадров в салоне красоты «Diva» затраты на подбор и расстановку кадров снизятся на 15% и составят:
Кподбор=125-125⋅0,15=106,25тыс.руб.
Ожидаемый эффект от организации системы онлайн-тестирования кандидатов в салоне красоты «Diva» тогда составит:
Также было предложено использовать опросник выявления универсальных компетенций