Экономическая характеристика предприятия

ООО «НК Строй» зарегистрировано 19.06.2015. Основным видом деятельности ООО «НК Строй» выступает строительство жилых и нежилых зданий (41.20). ООО «НК Строй» имеет и 21 вид дополнительной деятельности.
На основе имеющихся данных на рисунке 2.1 отразим организационную структуру ООО «НК Строй», которая принадлежит к линейному типу.
2730569850Генеральный директор
Главный бухгалтер
Главный инженер
Прораб
Специалист по закупкам
00Генеральный директор
Главный бухгалтер
Главный инженер
Прораб
Специалист по закупкам
Рисунок 2.1 - Организационная структура ООО «НК Строй»
Основными сотрудниками ООО «НК Строй» выступают: генеральный директор, главный бухгалтер, главный инженер, прораб и специалист по закупкам.
Остальные категории сотрудников ООО «НК Строй» нанимаются по контракту на период реализации определенных проектов.
Рассмотрим рынок, на котором работает ООО «НК Строй».
Основными конкурентами ООО «НК Строй» выступают: ООО «СтройКа», ООО «Жилсервис».
В таблице 2.1 проведем сравнительную характеристику данных конкурентов.
Для проведения сравнительной характеристики ООО «НК Строй» и ее конкурентов, а также определении доли рынка был применен экспертный метод. При этом экспертами выступали:
- Генеральный директор ООО «НК Строй»;
- главный бухгалтер ООО «НК Строй»;
- специалист по закупкам ООО «НК Строй».
Таблица 2.1 - Сравнительная характеристика ООО «НК Строй», ООО «СтройКа», ООО «Жилсервис»
Показатели ООО «НК Строй» ООО «СтройКа» ООО «Жилсервис»
Поставщики 4 3 5
Сервис 3 5 4
Доставка 4 5 4
Ассортимент 3 5 4
Сотрудники 5 4 3
Информирование клиентов 5 5 5
Акции 4 3 5
ООО «НК Строй» превосходит своих конкурентов. Но на 1 балл ООО «НК Строй» уступает ООО «Жилсервис» в категории поставщики, сервис, ассортимент, акции. На 2 балла ООО «НК Строй» уступает ООО «СтройКа» в категории сервис, ассортимент, на 1 балл по категории доставка

.
ООО «НК Строй» занимает наибольшую долю рынка, которая равна 37%, 30% рынка занимает ООО «СтройКа», 24% рынка занимает ООО «Жилсервис» (рисунок 2.2).
Рисунок 2.2 - Доля рынка, занимаемая ООО «НК Строй», ООО «Жилсервис», ООО «СтройКа»
Составим SWOT-анализ ООО «НК Строй» (приложение 1).
Как видно из приложения 1 ООО «НК Строй» необходимо стремиться расширять ассортимент продукции и услуг, сокращать расходы.
ООО «НК Строй» необходимо сконцентрироваться на улучшении сервиса, которое поможет ООО «НК Строй» совершенствовать опыт в бизнесе и закрепить конкурентные позиции.
Оценка стратегии развития ООО «НК Строй» проведена с помощью матрицы Ансоффа и представлена на рисунке 2.3.
Рисунок 2.3 - Матрица товар / рынок по Ансоффу для ООО «НК Строй»
ООО «НК Строй» двигается по направлению развития рынка строительства жилых и нежилых зданий и предлагаемого товара.
Проанализируем основные экономические показатели ООО «НК Строй» (таблица 2.2) на основе бухгалтерской отчетности за 2018-2020 гг.
Проанализировав основные экономические показатели ООО «НК Строй» можно отметить, что выручка с 2018 года по 2019 год сократилась на 4250 тыс. руб. В 2020 году по сравнению с 2019 годом выручка ООО «НК Строй» увеличилась на 391 тыс. руб. Себестоимость ООО «НК Строй» сократилась в 2019 году на 4171 тыс. руб. против 2018 года. Себестоимость ООО «НК Строй» увеличилась в 2020 году на 197 тыс. руб. против 2019 года.
Фонд заработной платы ООО «НК Строй» в 2019 году по сравнению с 2018 годом увеличился на 78 тыс. руб. за счет увеличения среднемесячной заработной платы на 1,3 тыс. руб. В 2020 году фонд заработной платы ООО «НК Строй» по сравнению с 2019 годом увеличился на 90 тыс. руб.
Среднегодовая выработка ООО «НК Строй» на 1 работника в 2019 году по сравнению с 2018 годом сократилась на 850 тыс