Диаграмма прецедентов информационной системы производственной компании и ее спецификация
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Диаграмма прецедентов представлена на рисунке 2.3.
Рисунок 2.3 - Диаграмма прецедентов
Приведем спецификации основных прецедентов в таблицах 2.5-2.8.
Таблица 2.5 – Спецификация прецедента «Управление заявками на перевозку грузов»
Элемент описания Содержание элемента
Название прецедента Управление заявками на перевозку грузов
ID 1
Краткое описание Оформление заявки на доставку промышленного оборудования
Актеры Клиент, менеджер отдела доставки
Предусловия Менеджер отдела доставки выбрал пункт «Управление заявками на перевозку грузов» в основном меню ИС
Основной поток 1. ИС выводит форму для создания заявки
2. Менеджер отдела доставки вносит необходимую информацию
3. ИС проверяет заявку на правильность оформления
4. ИС регистрирует заявку
5. Клиент получает подтверждение и счет за доставку
Прецедент завершен
Постусловие Факт оформления заявки зарегистрирован в ИС
Альтернативные потоки А1. ИС обнаружила ошибки в оформлении
ИС выводит сообщение об отбраковке заявки
Прецедент завершен
Таблица 2.6 – Спецификация прецедента «Управление документарным сопровождением»
Элемент описания Содержание элемента
Название прецедента Управление документарным сопровождением
ID 2
Краткое описание Оформление документации перед выполнением заявки на доставку промышленного оборудования
Актеры Менеджер сметно-договорного отдела
Предусловия Менеджер сметно-договорного отдела выбрал пункт «Управление документарным сопровождением» в основном меню ИС
Основной поток 1. ИС выводит форму шаблона документа для заполнения
2. Менеджер сметно-договорного отдела заполняет документ.
3. ИС проверяет документ на полноту заполнения
4. Документ создан
Прецедент завершен
Постусловие Факт оформления документации зарегистрирован в ИС
Альтернативные потоки А1. ИС обнаружила неполное заполнение документа
ИС выводит сообщение о необходимости редактировать документ
Прецедент завершен
Таблица 2.7 – Спецификация прецедента «Управление водителями и парком ТС»
Элемент описания Содержание элемента
Название прецедента Управление водителями и парком ТС
ID 3
Краткое описание Выбор транспорта и водителя для выполнения заявки на доставку промышленного оборудования
Актеры Менеджер отдела доставки, водитель
Предусловия Менеджер отдела доставки выбрал пункт «Управление водителями и парком ТС» в основном меню ИС
Основной поток 1. ИС выводит форму выбора транспорта и водителя
2. Менеджер отдела доставки выбирает транспорт для доставки промышленного оборудования.
3. ИС проверяет соответствие транспорта габаритам оборудования
4. Менеджер отдела доставки выбирает водителя для доставки промышленного оборудования.
5. Транспорт и водитель выбраны
Прецедент завершен
Постусловие Факт выбора транспорта и водителя зарегистрирован в ИС
Альтернативные потоки А1. ИС обнаружила несоответствие транспорта габаритам груза
ИС выводит сообщение о необходимости сменить транспорт
Прецедент завершен
Таблица 2.8 – Спецификация прецедента «Управление рейсами»
Элемент описания Содержание элемента
Название прецедента Управление рейсами
ID 4
Краткое описание Контроль и отслеживание рейсов
Актеры Менеджер отдела доставки, водитель, клиент
Предусловия Менеджер отдела доставки выбрал пункт «Управление рейсами» в основном меню ИС
Основной поток 1. ИС выводит форму для ввода адреса точки назначения
2
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. Менеджер отдела доставки вносит адрес
3. ИС строит маршрут для доставки.
4. ИС отправляет сообщение с информированием водителя
5. Менеджер отдела доставки отслеживает этапы доставки.
6. ИС отправляет сообщение с информированием клиента.
Прецедент завершен
Постусловие Факт доставки промышленного оборудования зарегистрирован в ИС
Альтернативные потоки Нет
В качестве модели доступа к данным выбрана модель удаленного доступа. Планируется разработать web-приложение с базой данных, в качестве категорий доступа к web-приложению будут реализованы права клиента, менеджера сметно-договорного отдела, менеджера отдела доставки и водителя. Предполагаемая организация архитектуры аппаратной платформы – клиент-серверная.
3Разработка требований к проектируемой информационной системе производственной компании (методология FURPS+)
Требования к информационной системе Управление доставкой продукции клиента по FURPS+
Таблица Пояснение атрибутов
Статус Предложенные – еще не утверждены, но обсуждаются
Одобренные – утверждены для реализации
Отклоненные – решено не реализовывать
Включенные – реализованы в предыдущей версии
Полезность Критическое – обязательно к реализации
Важное – можно опустить, но лучше выполнить
Полезное – можно опустить без больших потерь
Трудоемкость Оценка времени и ресурсов для реализации возможности, выраженная в человеко-часах или другими методами
Риск Риск, связанный с добавлением возможности. Высокий, средний, низкий
Стабильность Оценка вероятности того, что требование будет изменено. Высокая, средняя, низкая
Таблица Функциональные требования
Требования к функциям Атрибуты требования
Статус Полезность Трудоемкость Риск Стабильность
Менеджер сметно-договорного отдела должен иметь возможность создания нового отправления Одобрено Критическое 10 час. Низкий Высокая
Менеджер сметно-договорного отдела должен иметь возможность создавать списки заявок Одобрено Критическое 10 час. Низкий Высокая
Менеджер отдела доставки должен иметь возможность внесения основных данных заявки (наименование, номер заявки, сроки исполнения) Одобрено Критическое 10 час. Низкий Средняя
Менеджер сметно-договорного отдела должен иметь возможность внесения данных о товаре (тип, наименование, габариты, дата изготовления) Одобрено Критическое 5 час. Низкий Средняя
Менеджер сметно-договорного отдела должен иметь возможность внесения информации о клиенте (ФИО, номер телефона, адрес) Одобрено Критическое 5 час. Низкий Средняя
Менеджер сметно-договорного отдела должен иметь возможность удаления/внесения изменений в информацию об отправлении Одобрено Важное 7 час. Средний Высокая
Менеджер отдела доставки должен иметь возможность выбрать транспорт из списка Одобрено Важное 5 час. Средний Средняя
Менеджер отдела доставки должен иметь возможность выбрать водителя из списка Одобрено Важное 5 час. Средний Средняя
Менеджер отдела доставки должен иметь возможность построения оптимального маршрута Предложено Важное 5 час. Средний Высокая
Менеджер отдела доставки должен иметь возможность внести адрес назначения вручную Одобрено Критическое 5 час. Низкий Средняя
Менеджер сметно-договорного отдела должен иметь возможность создания копии заявки Одобрено Критическое 7 час
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
