CVP – анализ и его составляющие

В планировании производства достаточно часто пользуются CVP – анализом или анализом «затраты - объем - прибыль».
CVP – анализ представляет собой анализ поведения затрат, проводимый на основе взаимосвязи затрат, выручки, объема производства и прибыльности. Данный метод используют в управленческом планировании и контроле. Итоги такого анализа довольно информативны для менеджеров по планированию и для оценки альтернативных решений.
Задачи CVP-анализа представлены на рисунке 1.4. [5, с. 24]

Рисунок 1.4 - Задачи CVP-анализа
Формулу «затраты-объем прибыль» достаточно просто изобразить графически. На графике отражается связь всех показателей более наглядно. Рисунок 1.5. [12]
Рисунок 1.5 – Взаимосвязь составляющих при анализе
Такую связь возможно выразить и при помощи формулы 1.1.
Выручка от реализации (ВР) = переменные затраты (ПЗ) + постоянные затраты (ФЗ) + прибыль (П). (1.1)
Или в такой ее формулировке 1.2.
PQ = v × Q + F + Pr , (1.2)
Где будут следующие интерпретации показателей:
- P – цена продаж;
- Q – объем производства;
- v –затраты переменные для ед. товара;
- F –затраты постоянные;
- Pr – прибыль.
Целью анализа величин относительно критической точке (в точке безубыточности) будет нахождение уровня деятельности (Q), при котором выручка будет равна сумме всех затрат (v+F), а прибыль = нулю

. Величину в критической точке выражают ед. продажи. Основным уравнением для нахождения этой точки будет 1.3.
PQ = v × Q* + F, (1.3)
где Q - критический объем для производства. А сам критический объем производства отражен в формуле 1.4.
Q* =F/P-v (1.4)
Анализируя величины в критической точке и имея поправки на фактор прибыли возможно оценить прибыльность деятельности компании. Бухгалтером по разным альтернативным планам производства может быть рассчитана соответствующая величина возможной прибыли.
CVP – анализ применим и когда фирма выпускает ряд видов товара.
Проводя анализ взаимосвязей «затраты – объем - прибыль» и CVP – анализ можно добиться точных сведений, но при этом следует учитывать заложенные в основу допущения, представленные на рисунке 1.6. [11]
Рисунок 1.6 – Допущения в CVP – анализе
Не выполнение данных допущений приводит к ошибкам в анализе.
В методике проведения CVP – анализа выделяют такие понятия:
- Маржинальная прибыль (или маржинальный доход) представляющая собой превышение значения выручки над переменными затратами