Цель разработки бизнес-плана

В сфере коммерческой деятельности основным инструментом планирования выступает бизнес-план. Сегодня, для эффективного функционирования и развития инвестиционного проекта, организациям требуется прибегать к грамотному составлению бизнес-плана. Важность его составления состоит в оценке собственных возможностей, планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности с целью подготовки, оформления и реализации бизнес-проекта.
Само по себе определение категории «бизнес-план», трактуется по-разному.
Так, Либрман И.А. определяет бизнес-план как программу осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности [42, с. 18].
Колчина Н. В. отмечает, бизнес-план представляет собой схему или программу осуществления коммерческих операций, реализации действий для развития бизнеса

. что [36, с. 26].
Григорьев В. А. определяет бизнес-план как плановый документ, который описывает все основные аспекты будущей деятельности фирмы в процессе реализации бизнес - идеи на определенном этапе времени [21, с. 63].
Таким образом, на основе представленных мнений можно сформулировать следующее определение бизнес-плана предприятия: система мероприятий, направленных на эффективное использование средств и ресурсов для достижения максимальной результативности (прибыли) от реализации коммерческих проектов.
Назначение бизнес-плана предприятия состоит в том, чтобы представить будущему бизнесмену (а также инвестору, потенциально заинтересованному во вложениях в будущее предприятие) наглядную и понятную информацию о планируемой деятельности, необходимых объемах вложений, рисках и прогнозируемых показателях затрат, выручки, прибыли, рентабельности и окупаемости проекта [11, c