Аудит высвобождения персонала
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
На конечный успех деятельности предприятия может повлиять множество факторов, но среди них явно выделяется такое явление, как работа с трудовыми ресурсами предприятия. Для этого на предприятии организуется грамотная кадровая политика, одним из важнейших элементов которой является рациональная система высвобождения персонала. Кадровое планирование также предполагает деятельность по планированию высвобождения персонала. Прежде всего, руководителю предприятия необходимо принять тот факт, что высвобождение персонала является очень серьезным вопросом, который может быть рассмотрен со стороны различных аспектов, например, производственной деятельности или социальной значимости этого явления. Актуальность данной темы является достаточно высокой из-за перечня причин, который будет перечислен ниже. Так, процесс высвобождения персонала является специфическим объектом для реализации процедур по аудиту, и очень важным здесь является качество управления данным процессом. Управление персоналом на предприятии предполагает применение определенной методологии, и в отношении высвобождения персонала она основывается на стратегическом подходе к управленческой деятельности, включенном в общую кадровую политику предприятия. Экономика труда рассматривает процесс высвобождения персонала как механизм, с помощью которого происходит коммуникационный процесс предприятия и рынка труда. Это означает, что такое направление кадровой политики, как высвобождение персонала, оказывает прямое воздействие на трудовую эффективность деятельности предприятия. Поэтому для данной работы целесообразно анализировать процесс высвобождения персонала с точки зрения воздействия на показатели эффективности трудовых ресурсов предприятия и его работы в целом. Другая причина актуальности данной темы обусловлена повышенным интересом со стороны отечественных предприятий относительно увеличения рентабельности инвестиции, которые имеют отношение к управлению персоналом в условиях нестабильности экономики. Настоящая ситуация на рынке диктует важность понимания того, насколько эффективны кадровые процессы предприятия, и что может воздействовать на эти процессы. Поэтому необходимо также использовать кадровый аудит, который позволяет выделить конкретные показатели эффективности кадровых процессов на предприятии и выделить методы повышения их эффективности. Ввиду вышеперечисленного целью курсовой работы является проведение аудита высвобождения персонала в организации. Для достижения цели необходимо решить следующие задачи: рассмотреть теоретические основы проведения аудита высвобождения персонала; проанализировать организационно-экономическую характеристику предприятия; изучить характеристику персонала предприятия; рассмотреть и проанализировать аудит высвобождения персонала в ООО «Лукойл-Западная Сибирь». Объектом исследования выступает организация ООО «Лукойл – Западная Сибирь» Предметом исследования выступает персонал в данной организации. Теоретической и методологической основой исследования материалы специальных периодических изданий и учебных пособий. При обработке результатов исследования использовались методы логического, сравнительного, структурного, экономического и статистического анализов. Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка используемых источников информации, приложения.
Аудит и его инструмент в управлении персоналом
Аудит персонала представляет собой консультационную процедуру, в ходе которой производится экспертиза, с целью оценки управления кадровым потенциалом организации и возможности управления социально-трудовыми отношениями. Основные задачи аудита персон...
Открыть главуВысвобождение персонала в организации
Эффективная система управления персоналом современной компании включает высвобождение, которое является одним из инструментов достижения целей организационной и экономической эффективности. Высвобождение персонала не является относительным процессом...
Открыть главуПроцесс и инструменты проведения аудита высвобождения персонала
Рассмотрим инструменты к направлениям аудита высвобождения персонала (рисунок 1.6). Рисунок 1.6 – Инструменты аудита высвобождения персонала Поскольку рассмотренные нами объекты и цели исследуемого процесса являются достаточно непростыми, целесообраз...
Открыть главуОрганизационно-экономическая характеристика деятельности
Общество с ограниченной ответственностью «Лукойл-Западная Сибирь» - самое крупное дочернее предприятие нефтяной компании «ЛУКОЙЛ» и одно из крупнейших нефтегазодобывающих предприятий, ведущее свою производственную деятельность на территориях Ханты-Ма...
Заключение
Проведенное в данной курсовой работе исследование по выбытию свидетельствует о необходимости и важности своевременного проведения аудита высвобождения персонала и работы службы управления персоналом внешними независимыми консультантами. Поскольку аудиторская деятельность в трудовой сфере – явление достаточно новое для России, представляющее необходимый элемент рыночной экономики, существует объективная необходимость в детальном механизме проведения аудита персонала, увольнения в частности. Подобная «экспертиза» позволит организации определить направления для установления, изменения и совершенствования баланса движения кадров, продвижению наиболее перспективных сотрудников, а также повысит роль специалистов по работе с персоналом, заострит их внимание на наиболее проблемных точках высвобождения сотрудников. Качество данной аудиторской проверки во многом повлияет на такие важные показатели, как объем и качество оказания услуг ООО «Лукойл – Западная Сибирь», будет способствовать перестановкам, улучшающим качественный состав рабочего коллектива, в конечном итоге приведет к благоприятным характеристикам психологического климата в рабочей среде, снизит абсентеизм и излишнюю текучесть кадров. Аудит высвобождения персонала в ООО «Лукойл – Западная Сибирь» показала высокие значения текучести кадров. Основное внимание руководство организации должно сосредоточить на решении таких проблем, как сохранить квалифицированный персонал, ликвидировать менее востребованные должности, обратить внимание на персонал, который решил поменять место жительства, женщин репродуктивного возраста, уходящих по собственному желанию, пенсионеров.
Список литературы
Федеральный закон Российской Федерации от 30 декабря 2008 г. № 307-ФЗ «Об аудиторской деятельности» // Справочно-правовая система (СПС) «Консультант Плюс». Режим доступа: http://yaneuch.ru/cat_68/teoreticheskie-osnovy-audita Федеральный закон РФ « О занятости населения» от 19.04.2001, в ред. от 01.07.2017 // Справочно-правовая система (СПС) «Консультант Плюс». Режим доступа: http://yaneuch.ru/cat_68/teoreticheskie-osnovy-audita-uvolnenij/319415.2430911.page3.html Одегов, Ю.Г. Аудит и контроллинг персонала/ Ю.Г. Одегов, Т.В. Никонова – М.: Экзамен, 2014. – 448 с. Режим доступа: http://yaneuch.ru/cat_68/teoreticheskie-osnovy-audita-uvolnenij/319415.2430911.page3.html Шлендер, П.Э. Аудит и контроллинг персонала организации / П.Э. Шлендер - М.: ВЗФЭИ, 2013. – 285 с. Режим доступа: http://yaneuch.ru/cat_68/teoreticheskie-osnovy-audita-uvolnenij/319415.2430911.page3.html Е. Антонова // Аудит в современной России. Журнал «Бюджет» – 2014. - № 1. Режим доступа: http://bujet.ru/article/18202.php Аудит и контроллинг персонала организации: Учеб. Пособие / Под. ред. проф. П.Э. Шлендера. – М.: Вузовский учебник, 2016. Режим доступа: http://en.coolreferat.com/Аудит_найма_и_увольнений Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.rostrud.ru/documents Кузнецова Ю. Ю., Лошкарева Г. В. Высвобождение персонала как часть реализации кадровой политики на предприятии // Молодой ученый. — 2016. — №8. — С. 565-569. Сидоренко В.Н. Высвобождение персонала как элемент современной кадровой политики организаций. С.70–75. Режим доступа: http://refleader.ru/qasrnarnayfs.html Сидоренко В.Н. Высвобождение персонала как элемент современной кадровой политики организаций. – М.: МГУ, 2015, с. 212-218. Режим доступа: http://mirznanii.com/a/163800/vysvobozhdenie-personala Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации. /учебно-практическое пособие/ С.В. Шекшня. – изд. 2-е, перераб. и доп. –М.: ЗАО «Бизнес-школа», 2014г. Режим доступа: http://mirznanii.com/a/163800/vysvobozhdenie-personala Управление персоналом организации: учеб.пособие/ под ред. А.Я.Кибанова. – М.:ИНФРА-М, 2016г. Режим доступа: http://mirznanii.com/a/163800/vysvobozhdenie-personala Кибанов, А.Я. Управление персоналом: регламентация труда/ А.Я.Кибанов, Г.А. Мамед-заде, Т.А.Родкина. – М.: Экзамен, 2014г. Режим доступа: http://mirznanii.com/a/163800/vysvobozhdenie-personala Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2015. Режим доступа: https://otherreferats.allbest.ru/management/00045919_0.html Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие для студ. сред. проф. учеб. заведений / Т.Ю. Базаров. - 4-е изд., М.: Издательский центр «Академия», 2016. Режим доступа: https://otherreferats.allbest.ru/management/00045919_0.html Официальный сайт нефтяной компании «Лукойл». [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.lukoil.ru Анализ количественного и качественного состава персонала [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://studopedia.info/2-94083.html.
