Аудит управления персоналом и кадровой работы в организации

Кадровая служба ООО «УралСтрой» - это структурное подразделение, предназначено для реализации кадровой политики предприятии и вытекающих из ее содержания задач кадровой работы. Для обеспечения повседневной деятельности служба имеет печать с обозначением своего полного и сокращенного наименования с указанием на принадлежность к предприятию (на правах одного из его структурных подразделений), а также штампы и бланки установленного предприятием вида.
Целью деятельности кадровой службы является обеспечение полного и своевременного удовлетворения текущих и перспективных потребностей предприятия в кадровых ресурсах посредством его комплектования необходимым количеством работников требуемых специальностей и квалификации.
Главная задача кадровой службы ООО «УралСтрой» документальное оформление и управление трудовыми отношениями таким образом, чтобы достичь всех целей, запланированных в организации. Однако, как показали наши исследования деятельность кадровой службы не отвечает современным требованиям организации.
Состав кадровой службы:
- менеджер по персоналу – 1 единица;
- ведущий специалист по персоналу – 1 единица;
- инженер по организации, нормированию и охране труда 1 категории – 1 единица.
Функции, осуществляемые кадровой службой ООО «УралСтрой», формируются и изменяются в соответствии с целями и стратегией организации

. Кадровая служба ООО «УралСтрой» ведет свою деятельность в следующих основных направлениях работы с персоналом:
1) Анализ кадрового потенциала, формирование трудовых ресурсов организации.
2) Изучение рынка труда и маркетинг персонала.
3) Анализ и регулирование групповых и личных взаимоотношений в рабочих коллективах, формирование благоприятного морально-психологического климата в коллективе.
4) Управление стрессом и конфликтами.
5) Организация оплаты труда.
6) Социально-психологическая и профессиональная адаптация сотрудников.
7) Планирование и управление карьерой.
8) Управление трудовой мотивацией.
9) Управление системой обучения и развития персонала.
10) Регулирование правовых аспектов трудовых отношений.
11) Решение вопросов, связанных с поиском, подбором и расстановкой сотрудников.
12) Деловая оценка и аттестация сотрудников.
13) Информационное обеспечение системы управления персоналом.
14) Обеспечение кадрового документооборота