Аудит системы анализа персонала
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
В настоящее время экономическая система является крайне нестабильной и в значительной степени меняется. Это во многом связано с процессами глобализации, постоянно возрастающей ролью потребителя и качества производственных процессов. В этой связи возникает прямая необходимость в формировании качественной и высокоэффективной системы внутреннего управления и контроля. Важной частью любой современной организации является ее персонал. Этим фактом во многом объясняется актуальность данной курсовой работы. Совершенствование системы управления персоналом и повышение эффективности его работы видится одним из основных направлений деятельности, повышающих экономическую эффективность предприятия. Проведение внутреннего аудита в системе оценки персонала видится важной составляющей процессов функционирования в любой организации. Основной целью данной работы является анализ аудита системы анализа персонала на предприятии. Для того чтобы достичь поставленной цели, необходимо решить ряд задач, среди которых: Рассмотрение теоретической базы заданной темы; Выделение основных особенностей аудита системы анализа персонала; Рассмотрение механизма проведения аудита; Анализ применения аудита системы анализа персонала на примере конкретной компании; Формулировка выводов по проделанной работе. Работа состоит из введения, основной части, разделенной на два 2 больших пункта, заключения и списка литературы. Основная часть работы поделена на теоретическую и практическую составляющие. В теоретической части работы рассмотрены основы изучения проблемы, в практической части проведен анализ имеющейся информации о наличии, движении, использовании персонала организации и экономическом состоянии исследуемого объекта. Для написания работы использовались следующие источники: Законодательная база Российской Федерации, литература по заданному направлению общепризнанных авторов, а также источники сети Интернет.
Основные понятия внутреннего аудита
В контексте данной работы видится необходимым, прежде всего, разобрать теоретическую базу, дав наиболее полные определения по заданной теме. Это необходимо для того, чтобы в полной мере понимать то, каким образом функционирует система аудита и ее осо...
Открыть главуОценка персонала: понятие, цели, критерии
Далее рассмотрим отдельное направление в системе внутреннего аудита, направленное в большей мере именно на персонал предприятия. Важно рассмотреть не только понятие, которое будет раскрыто в практической части работы, но и определить цели и критерии ...
Открыть главуСистема оценки персонала: основные требования и методы
Оценка сотрудников – это одна из основополагающих функций управления персоналом. Именно поэтому, в контексте данной работы важно рассмотреть основные требования и методы данного процесса. Разнообразные меры по оценке персонала на предприятии неразрыв...
Открыть главуСистема оценки персонала в компании КАРУСЕЛЬ
Рассмотрим систему оценки персонала в компании «Карусель» и выделим ее основные особенности. Компания, с момента ее основания, регулярно занимается контролем имеющегося персонала на всех этапах. Прежде всего, важно выделить орган, отвечающий за оцен...
Открыть главуЗаключение
Таким образом, подводя итоги проделанной работы, можно с уверенностью говорить о том, что внутренний аудит является крайне важным направлением деятельности для любой компании. Система анализа персонала также несет в себе одно из ключевых значений при определении эффективности работы предприятия и повышения этой эффективности. Основные задачи, поставленные в работе, решены. Рассмотрена теоретическая база внутреннего аудита, выделены основные особенности аудита системы анализа персонала. Кроме того, выделен и описан механизм проведения аудита. Также, в практической части работы проведен анализ применения аудита системы анализа персонала на примере конкретной компании «Карусель». На конкретном примере разобран процесс проведения аудита системы анализа персонала. Кроме того, выделены основные проблемные области, которые требуют решения со стороны руководства компании. Таким образом, можно говорить о том, что основная цель работы достигнута, а тема, обозначенная в курсовой работе – полностью раскрыта. Внутренний аудит является важной мерой контроля на предприятии и полной мере помогает работать эффективно и достаточно успешно. Благодаря внутреннему контролю и правильно выбранным методам данного контроля, компания может работать и развиваться на рынке без каких-либо серьезных проблем. Организация службы внутреннего контроля, демонстрирует возможность планирования и проведения внутреннего аудита с помощью созданной по своей структуре и составу определенной бригаде аудиторов, призванной правильно и в интересах заинтересованных лиц, методически грамотно не только провести проверку и оценить выявленные и за документированные результаты, но и быть способной осуществлять своевременный контроль за деятельностью наиболее интересующих руководителя или собственника, центров ответственности. Важно понимать, что проведение внутренних проверок может гарантировать успех компании на рынке, а также повышение эффективности в работе, без ряда видимых ключевых вложений.
Список литературы
Астафуров Н.А. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ, 2017; Буткин А.А. Практический менеджмент персонала. - М.: Эконик, 2015; Волжанин Г.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономике - М.: Филиал, 2016; Дерошин С.П. Управление персоналом. - М.: Биглиом, 2015; Енотин В.З. Управление персоналом. – Нижний Новгород: НИМБ, 2014; Ибрагимов С.М. Обеспечение системы управления персонала на предприятии. – СПб.:Питер, 2014; Киприянов М.П. Персонал предприятий в условиях перехода к рынку. - М.: Контрол, 2013; Лужицин Д.А. Управление персоналом. - М.: Москва, 2016; Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2014; Напрягло А.В. Управление персоналом. - М.: Кустанай, 2016; Рогожин М.Ю. Управление персоналом. - М.: Альфа – Пресс, 2015; Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. - М: ГАУ; Варяг, 2014; Уточкин С.А., Конский В.П. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: АКАЛИС, 2015.
