Аудио численности и состава работников
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
На сегодняшний день каждое предприятие нуждается в систематическом анализе и оценке эффективности использования ресурсов. В частности, требуется регулярный анализ того, насколько эффективно используется персонал предприятия. Это связано с тем, что кадры являются ключевым ресурсом, который нуждается в грамотном управлении и условиях для развития. В условиях рыночной экономики развитие трудового потенциала организации становится главным фактором успеха компании. Ведь именно работники, и их мотивация, заинтересованность в повседневной работе организации являются тем модификатором, который либо усиливает имеющиеся ресурсы, либо может превратить ни во что самые смелые планы и многомиллионные инвестиции. Таким образом, без грамотного управления трудовым потенциалом немыслимо повышение производительности труда, а значит и финансовых результатов предприятия. Однако управлять трудовым коллективом невозможно, если не обладать информацией о его численности, составе, уровне квалификации работников и др. Этим и объясняется актуальность темы работы. Теоретико-методологической основой исследования по вопросам методологии, теории, практики кадрового аудита послужили труды следующих авторов: Базарова Т.Ю., Долго В.И., Долинина А.Ю., Виханского О.С., Кибанова А.Я, Одегова Ю.Г. и др. В качестве объекта исследования выбрана организация ООО «Авторадио». Предметом исследования выступил трудовой потенциал организации. Целью курсовой работы является проведение аудита численности и состава работников в ООО «Авторадио». Данная цель достигается посредством выполнения следующих задач: рассмотрение понятия, целей и задач аудита персонала; исследование методов и видов кадрового аудита; исследование аудита численности и состава работников; организационно-экономическая характеристика компании ООО «Авторадио»; анализ и аудит количественных и качественных характеристик персонала ООО «Авторадио»; разработка мероприятий по повышению эффективности персонала компании ООО «Авторадио». Практическая значимость исследования заключается в том, что разработанные на основе проведенного аудита рекомендации по оптимизации численности персонала могут быть применены в деятельности ООО «Авторадио». Что же касается научной новизны исследования, то впервые был проведен аудит численности и состава работников в компании ООО «Авторадио». Данная организация считается достаточно закрытой, редко публикуется информация о сотрудниках, как и финансовые результаты компании. Кроме того, совершенно по-новому поставлена задача – не оптимизация численности сотрудников, а повышение эффективности персонала компании. В процессе написания работы были использованы следующие методы: анализ, синтез, наблюдение, экспертный опрос, дедукция, индукция, анкетирование и др. Структурно работа состоит из введения, теоретической части, практической части, заключения, списка использованной литературы и приложения. В теоретической части рассматриваются понятия, цели и задачи аудита, исследуются методы и виды кадрового аудита. Также рассматривается аудит численности и состава работников как отдельное направление аудита. В свою очередь, в практической части приводится описание исследуемой компании, ее организационная структура, финансовые показатели. Кроме того, здесь проводится анализ кадрового состава организации. В заключении практической части даются рекомендации по повышению эффективности использования персонала.
Понятие, цели и задачи аудита персонала
В последние несколько лет вопросы рационального и эффективного использования трудовых ресурсов как за рубежом, так и в России стали первоочередными. Это привело к необходимости создать особое направление аудиторской деятельности – аудит персонала. П...
Открыть главуАудит численности и кадрового состава
Целью аудита численности и кадрового состава является разработка мероприятий по рациональному использования сотрудников, повышению уровня их профессионального мастерства и др. В данном случае объектом анализа выступают кадры организации. Обратим вни...
Открыть главуАнализ и аудит количественных и качественных характеристик персонала ООО «Авторадио»
Проанализируем кадровый состав ООО «Авторадио» за 2017-2019 гг. (табл. 3) Таблица 3 Характеристика трудовых ресурсов ООО «Авторадио» Показатель 2017 г 2018 г 2019 г Численность на конец года % Численность на конец года % Численность на конец года % Г...
Открыть главуРазработка мероприятий по повышению эффективности персонала компании ООО «Авторадио»
Ранее были рассчитаны основные показатели эффективности использования трудовых ресурсов. На следующем этапе оценим сложившуюся систему мотивации для получения полного списка проблем. Для оценки системы мотивации персонала в ООО «Авторадио» было прове...
Открыть главуЗаключение
В процессе написания курсовой работы были рассмотрены теоретические основы аудита численности и состава персонала, а также проведено практическое исследование на примере предприятия. Под аудитом персонала следует понимать систему консультационной поддержки, аналитической оценки и независимой экспертизы кадрового потенциала предприятия. Основная цель аудита персонала заключается в оценке эффективности и производительности труда персонала как наиболее весомых факторов, влияющих на финансовые результаты компании. Также в ходе работы были рассмотрены методы и виды аудита персонала. Отметим, что методы кадрового аудита принято разделять на три основные группы: организационно-аналитические методы, социально-психологические методы, экономические методы. Что же касается видов аудита, то они подразделяются в соответствии с рядом классификационных признаков, к примеру, по периодичности проведения аудита. Однако наиболее важной проблемой является грамотное проведение анализа численности и кадрового состава организации. Данный анализ должен проводиться в нескольких направлениях: оценка укомплектованности кадрового состава, анализ движения кадров, анализ структуры кадрового состава по социально-демографическим характеристикам, анализ профессионально-квалификационного состава кадров. В качестве объекта исследования было выбрано ООО «Авторадио». Анализ финансовых результатов исследуемой компании показал положительную динамику показателей. Так, чистая прибыль в 2019 г. по сравнению с 2018 г. возросла на 463,31%. В основном на предприятии работают сотрудники в возрасте от 30 до 50 лет, имеющие высшее образование. Что же касается пола, то в компании преобладают мужчины. Также можно отметить достаточно большой стаж у работников, а значит, компания старается набирать высококвалифицированных работников с большим опытом. В ходе исследования были выявлены следующие проблемы и трудности, которые можно решить с помощью мероприятий по совершенствованию использования трудовых ресурсов: недостаточно эффективная система морального стимулирования; высокие показатели текучести кадров ООО «Авторадио»; повышенная загруженность ведущих радиостанции. Для того чтобы нивелировать данные проблемы и был разработан комплекс мероприятий, включающий: найм двух профессиональных ведущих, проведение корпоративных мероприятий, проведение конкурсов «Лучший работник». Данный комплекс мероприятий направлен на повышение производительности труда, снижение текучести и снижение нагрузки на ведущих. Реализация каждого мероприятия экономически обоснована. Согласно полученным данным, проведение конкурсов «Лучший работник» является наиболее эффективным мероприятием из всех предложенных
Список литературы
Базаров Т. Ю. Управление персоналом. Практикум/Т.Ю. Базаров. - М.: Юнити-Дана, 2015. - 240 с. Виханский О.С. Менеджмент : учебник. Гриф МО / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М. : Экономистъ, 2017. – 365 с. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: учебное пособие для студентов вузов / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова; Гос. ун-т управления, Воронеж. гос. ун-т. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 301 с. Одегов Ю. Г., Абдурахманов К. Х., Котова Л. Р. Оценка эффективности работы с персоналом. Методологический подход; Мир - Москва, 2017. - 752 c. Руденко А. М., Самыгин С. И., Дюжиков С. А., Кумыков А. М. Управление человеческими ресурсами. Учебное пособие; Феникс - М., 2015. - 352 c. Федорова Н. В., Минченкова О. Ю. Экономика труда. Учебник; КноРус - М., 2016. - 232 c. Яськов, Е.Ф. Теория организации: Учебное пособие / Е.Ф. Яськов. - М.: ЮНИТИ, 2015. - 271 c. Анализ трудовых показателей: Учеб. пособие для вузов / А.В. Никитин, Н.А. Кольцов, И.А. Самарина и др.; Под ред. П.Ф. Петроченко. – М.: Экономика, 2015. – 274 с. Кадровый аудит : курс лекций / А.Ю. Долинин. – Ряз. гос. ун-т им. С.А. Есенина. – Рязань, 2011. – 96 с. Кадровый аудит и консалтинг: учебное пособие для студентов / под ред. проф. В.И. Долгого / Саратовский социально-экономический институт (филиал) ФГБОУ ВПО «РЭУ им. Г.В. Плеханова». 2015. – 164 с. Кадровая политика и кадровый аудит : учебное пособие / Н. В. Москвитина. – Иркутск: Иркут. гос. ун-т, 2017. – 101 с. Кадровый консалтинг и аудит: Учебно-методическое пособие. – Орел: Изд-во ОФ РАНХиГС, 2015. – 112 с. Менеджмент : учебно-практическое пособие / А.В. Игнатьева, М.М. Максимцов, И.В. Вдовина, Е.В. Доценко. – М. : Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2016. – 174 с. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник / З.П. Румянцева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 304 с. Кондратова И.Г. Анализ использования трудовых ресурсов как важнейшей части ресурсного потенциала организации / И.Г. Кондратова // Экономический анализ: теория и практика. – 2017. – №4. – С. 25-31
