Анализ состава и профессионально-квалификационной характеристики персонала супермаркета «Виктория»
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Оценку профессионального состава работников и их квалификационных характеристик, а также дополнительных сведений об образовании, поле и возрасте, о динамике численности и использовании персонала начнем с анализа структуры, динамики и движения персонала.
Обратимся за расчётами к таблице 2.
Таблица 2. Анализ структуры и динамики численности персонала супермаркета «Виктория» за 2018-2020 гг.
Категории персонала Численность, чел. Удельный вес, %
2018 2019 2020 2018 2019 2020
Административно-управленческий 15 15 9 9,7 9,1 5,0
Торгово-оперативный 90 95 108 58,1 57,9 60,3
Производственный 50 54 62 32,3 32,9 34,6
Всего работников 155 164 179 100,0 100,0 100,0
Источник: составлено на основе анализа штатного расписания
На 2020 год в штате компании находятся 179 человек, из них 9 администрация, удельный вес которых занимает 5,0%, годом ранее численность администрации составляла 15 человек с удельным весом 9,1%.
Сотрудники торгового зала составляют 108 человек с удельным весом 60,3%, увеличившись по сравнению с прошлым годом по дельному весу на 2,4%.
Производственный персонал плавно вырос за период и оставил 62 чел. в 2020 году, а удельный вес с 32,3% вырос до 34,6% в общей структуре персонала.
На рисунке 2 оценим динамику персонала по категориям.
Рис. 2. Динамика численности и удельного веса персонала
Таким образом, согласно таблице 2 и рисунка 2 следует, что численность администрации сократилось на 6 человек, число сотрудников торгового зала динамично росло и составило 108 чел., рост – 18 чел., увеличилось число сотрудников и в производственном подразделении – с 50 до 62 чел, т.е. на 12 чел.
Общая численность сотрудников составляет 179 чел. на 2020 год, что выше значения 2018 г. на 24 чел.
Удельные веса категорий сотрудников производственных и торговых отделов изменились в сторону увеличения, исключение составили сотрудники администрации, число которых сократилось.
Проведем анализ персонала супермаркета «Виктория» по полу в таблице 3.
Таблица 3. Анализ персонала супермаркета «Виктория» по полу за 2018-2020 гг.
Год 2018 2019 2020
Абсолютные показатели, чел.
Мужчин 89 77 83
Женщин 66 87 96
Всего работников 155 164 179
Удельный вес, %
Мужчин 57,4 47,0 46,4
Женщин 42,6 53,0 53,6
Всего работников 100,0 100,0 100,0
Источник: составлено автором
По результатам анализа таблицы 3 следует, что в 2020 году персонал в большей степени представлен женским коллективом (53,6% против 46,4%)
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. Однако следует отметить, что в 2018 году перевес был на стороне мужского пола (57,4% против 42,6%). Изменение состава персонала по полу вызвано политикой управления, которая основывается на более предпочтительном женском коллективе торгового зала, особенно продавцов, кассиров и производственном – пекарей, кондитеров.
На рисунке 3 отразим динамику изменения половой структуры персонала и их удельного веса в общей структуре персонала.
Рис. 3. Динамика половой структуры персонала и его удельного веса
По рисунку 3 видно, что с 2019 года персонал становится преимущественно женским и в 2020 году увеличивается удельный вес женщин с 53,0% до 53,6%.
В абсолютном значении мужской коллектив за период сократился на 6 чел., а женский – вырос на 30 чел. Еще одной причиной изменения полового состава персонала – переход компании под управление ГК «Дикси».
Кроме того, при подборе и найме персонала в супермаркете «Виктория» наблюдается омоложение коллектива – таблица 4.
Таблица 4. Анализ структуры персонала по возрасту в супермаркете «Виктория» за 2018-2020 гг.
Возраст Численность, чел. Удельный вес, %
2018 2019 2020 2018 2019 2020
18 - 25 лет 38 55 89 24,5 33,5 49,7
25 - 35 лет 82 78 62 52,9 47,6 34,6
35 - 40 лет 22 20 20 14,2 12,2 11,2
40 - 45 лет 13 11 8 8,4 6,7 4,5
Всего работников 155 164 179 100,0 100,0 100,0
Источник: составлено автором
Как видно из таблицы 4, большую часть коллектива в супермаркете «Виктория» на 2020 год составляют молодые сотрудники от 18 до 25 лет c удельным весом от общего числа работников 49.7%, что выше 2018 г. на 25,2%.
Сотрудники от 25 до 35 лет занимают вторую позицию по удельному весу – в 2020 г. составляют 34,6%, снизившись по сравнению с прошлым годом на 135, а в сравнении с 2018 г. – на 18,3%.
Сотрудники в возрасте от 35 до 40 лет находятся на 3 месте по числу работников, так на 2020 год их число составляет 20 работников, что ниже значения 2018 г. на 2 чел.
Сотрудники в возрасте 40-45 лет – наименьшее звено, равное 8 чел. в 2020 году с удельным весом 4,5%. Удельный вес данной группы сократился почти в 2 раза с 2018 года.
Таким образом, политика супермаркета сместилась не только по половому, но и по возрастному признаку, отдавая предпочтение женщинам, преимущественно от 18 до 25 лет.
При этом произошло изменение и в структуре образования персонала в связи с его омоложением – таблица 5.
Таблица 5
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
