Анализ состава и динамики персонала организации

СПБ ОАО «Красный октябрь»
Данный подраздел носит аналитический характер. На основе методик анализа было проведено исследование состояния персонала организации СПБ ОАО «Красный октябрь».
1) Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами.
Таблица 2.3 – Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами
Категория персонала Численность за 2019 год Процент обеспеченности, % Численность за 2020 год Процент обеспеченности, %
план факт
план факт
Среднесписочная численность работников 3500 3415 97,57 3600 3561 98,92
Таблица 2.4 – Среднесписочная численность по месяцам
Месяц 2019 2020
Январь 3303 3440
Февраль 3368 3448
Март 3387 3479
Апрель 3390 3483
Май 3385 3499
Июнь 3401 3511
Июль 3410 3539
Август 3415 3568
Сентябрь 3452 3590
Октябрь 3450 3573
Ноябрь 3448 3569
Декабрь 3440 3569
2) Анализ персонала.
Таблица 2.5 – Качественный анализ персонала
Показатель 2019 2020 Абсолютное изменение, чел. Темп роста, %
Количество сотрудников, чел. Удельный вес, % Количество сотрудников, чел. Удельный вес, %
Пол
Мужской 2754 80,65 2899 81,41 145 5,26
Женский 670 19,35 662 18,59 -8 -1,20
Возраст
18-25 796 23,30 811 22,77 15 1,88
26-35 1542 45,15 1623 45,57 81 5,25
36-45 389 11,39 419 11,76 30 7,71
46-55 422 12,35 503 14,12 81 19,2
56-64 201 5,88 146 4,09 -55 -27,36
65 и старше 65 1,90 29 0,81 -36 -55,38
Образование
Неполное среднее 41 1,2 41 1,15 0 0
Среднее общее 256 7,49 270 8,45 14 5,46
Среднее специальное 1988 58,21 2060 74,69 72 3,6
Неоконч. высшее 131 3,83 170 10,96 39 29,77
Высшее 999 29,25 1020 32,79 21 2,1
Рабочий стаж
До 1 года 655 19,18 901 25,30 246 37,55
От 1 до 5 760 22,25 823 23,11 63 8,28
От 5 до 10 1122 32,85 1315 36,92 193 17,20
От 10 до 15 345 10,10 389 10,9 44 12,75
От 15 до 20 256 7,49 102 2,86 -154 -60,15
Свыше 20 277 8,11 31 0,87 -246 -88,80
Всего 3415 100 3561 100
3) Анализ показателей движения в организации
Таблица 2.6 – Движение рабочей силы
Показатель 2019 2020 Абсол

. измен., чел Темп роста, %
Среднесписочная численность работников на начало года 3303 3440 137 4,14
Принято работников за год – всего, чел
в том числе (Чпр) 289 295 6 2,07
- принято нанимателем 190 191 1 0,52
- по направлению из числа окончивших учебные заведения 78 85 7 8,97
- переведены из других организаций 21 19 2 9,47
Уволено работников за год – всего, чел
в том числе по (Чув) 220 235 15 6,81
- ухода на пенсию 36 39 3 8,33
- призыву на военную службу 11 8 -3 -27,27
- переходу на учебу 8 5 -3 -37,5
- сокращению численности 20 38 18 90
- собственному желанию в связи с прекращением трудового договора (контракта) 100 120 20 20
- инициативе администрации за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины 25 25 0 0
Списочная численность работников на конец года (Чк) 3440 3569 129 3,75
Среднесписочная численность работников за год, чел. (Чср) 3415 3561 146 4,27
Число работников со стажем более 5 лет (Чст) 2000 1837 -163 -8,15
Число работников, проработавших в течение года (с 1 января по 31 декабря) (Чп) 3119 3256 137 4,39
Число работников прошедших повышение квалификации, чел. 512 634 122 23,8
Коэффициент оборота по приему (Кпр) 0,084 0,082 -0,002 -2,38
Коэффициент оборота по выбытию (Ков) 0,064 0,065 0,001 1,56
Коэффициент общего оборота (Ко) 0,15 0,15 0 0
Коэффициент текучести кадров (Кт) 6,4 6,5 0,1 1,56
Коэффициент восполнения (Кв) 1,31 1,25 -0,06 -4,58
Коэффициент постоянства кадров (Кпост) 0,91 0,91 0 0
Коэффициент стабильности (Кст) 0,59 0,52 -0,07 -11,86
Кпр=ЧпрЧср;Кпр1=2893415=0,084;Кпр2=2953561=0,082.
Ков=ЧувЧср;Ков1=2203415=0,064;Ков2=2353561=0,065.
Ко=Чпр+ЧувЧср;Ко1=289+2203415=0,15;Ко2=295+2353561=0,15.
Кт=Чув*100%Чср;Кт1=220*100%3415=6,4%;Кт1=235*100%3561=6,5%.
Кв=ЧпрЧув;Кв1=289220=1,31;Кв2=295235=1,25.
Кпост=ЧпЧк;Кпост1=31193440=0,91;Кпост2=32563569=0,91.
Кст=ЧстЧср;Кст1=20003415=0,59;Кст2=18373561=0,52.
4) Анализ использования персонала
Таблица 2.7 – Анализ использования персонала
Показатель 2019 2020 Абсол