Анализ предметной области

Основная задача данного раздела, разобраться и провести анализ предметной области. Анализ предметной области проводится с целью определения информационных объектов, структуры, потоков данных. Все это должно привести к выявлению недостатков текущей системы, а также наметить способы и варианты исправления и улучшения текущей ситуации.
Анализ предметной области начнем с анализа структуры отдела кадров. Структуру отдела кадров смотрите на рисунку 1.
Рисунок 1 - Структура отдела кадров
Как видна из диаграммы, структуры отдела кадров, представленной на рисунке 1, основным действующим лицом отдела является "Секретарь". Именно данное физическое лицо выполняет все основные функции отдела кадров, в том числе и учет и выдачу командировочных удостоверений.
Далее проведем анализ бизнес-процесса по учету и выдачи командировочных удостоверений в технологии работы секретаря отдела кадров в методологии IDEF0, определим задачи автоматизации.
Контекстная диаграмма приведена на рисунке 2.
Рисунок 2 - Контекстная диаграмма процесса
Как видна из диаграммы основным действующим лицом является администратор(секретарь) отдела кадров

. Именно он отвечает за учет и выдачу командировочных удостоверений. На входе секретарь получает данные о сотруднике и его командировке. В своей деятельности руководствуется законами РФ и распорядком дня, а также для учета использует свои личные данные. На выходе получает список командировок.
Диаграмма декомпозиции основного процесса, представленного на рисунке 2, представим на рисунке 3.
Рисунок 3 - Первая декомпозиция основного процесса

Как видно из диаграммы, представленной на рисунке 3, основной процесс можно разбить на следующие процессы, для наилучшего понимания потоков данных:
сбор необходимых данных;
создание командировки;
учет командировки;
выдача командировки