Анализ практик применения модели открытых инноваций российскими компаниями
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Актуальность исследования. В наше время предприятиям и организациям во время проектирования (создания) и сейлз-промоушн продукта необходимо реализовывать актуальные методы управления инновационной и/или научной деятельностью. На данный момент фундаментальный фактор разработки и непосредственно создания существенно нового продукта – применение современных форм организации инноватики. С учетом динамичной смены условий и факторов окружающей среды, основным вопросом становится создание и реализация обновленных моделей управления организацией. Среди прочих, стоит обратить внимание на модель открытых инноваций, элементы которой – аутсорсинг и краудсорсинг, два разных, но, тем не менее, схожих направления приемов управления. В современных условиях перед рядом инновационных фирм стоит цель – изменить свою стратегию развития ввиду разработки и активного применения альтернативных форм организации инновационной деятельности. При этом предприятием ставится ряд задач: Сохранение конкурентоспособности товара; Нахождение свежих идей и методов как в фирме, так и извне; Освоение новых рынков сбыта; Увеличение объемов производства новинок. Стоит обратить внимание, что на данный момент не существует полностью исследованного и систематизированного фундамента для создания указанных форм организации инновационной деятельности как на экономическом, так и на юридическом уровне. Направление «инновационный менеджмент» исследует методы управления разными типами инноваций и проблемы при их разработке и реализации, внедрении и применении в организациях. Регулирование инновационной деятельности в рамках рынка отечественной экономики не может осуществляться с помощью конкретных бизнес-методов, стандартных и унифицированных. Это можно обосновать тем, что способы управления инновационной деятельностью претерпевают те или иные изменения при смене моделей поведения в фирме, мировосприятия представителей бизнес-среды, технологий и хозяйственной деятельности. Кроме того, они предполагают применение не сколько на уровне научно-техническом, сколько на руководствующем и экономическом, за счет чего возрастает возможность, во-первых, своевременно реагировать на внешнюю среду, во-вторых, брать на себя управление внешней средой, поднимая уровень фирмы на рынке до лидирующих позиций. Методы регулирования инновационной деятельности с точки зрения экономического развития составляют некую модель, в которую включены государство, банки, кредитные и страховые компании, и прочие финансово-кредитные организации, юридические и физические лица. Стандартных моделей разработано шесть. Применение инновационных технологий в отечественной практике реализуется с помощью различных инструментов. Один из них – актуальная на данный момент модель «открытых инноваций», постепенно находящая свое применение на российском рынке. Цель курсовой работы: исследование результатов применения метода открытых инноваций, используемых на практике в России, и определяющих применимость инновационной деятельности подобного плана к реалиям отечественной экономики, оценка и анализ применения метода открытых инноваций в рамках ПАО «Аэрофлот». Задачи курсовой работы: Изучить и систематизировать теоретико-методологические аспекты управления инновационным развитием; Провести анализ результатов инновационной деятельности с использованием модели открытых инноваций; Рассмотреть подробно успешное применение модели открытых инноваций на примере одной из крупных компаний РФ. Методы исследования: Эмпирические: сравнительно-сопоставительный, наблюдение. Теоретические: абстрагирование, анализ, синтез и дедукция Работа написана с использованием нормативных и теоретических материалов российских и зарубежных ученых по исследуемой теме, а также на материалах СМИ в рамках управления инновационным развитием рыночных субъектов российской экономики. Данная курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.
Понятие «инновационный процесс»
Инновационный процесс входит в инновационную деятельность. Согласно определению Дьяконовой С.Н., это «процесс, основанный на альтернативе и предпринимательстве, само создание, применение, распространение и возможное преобразование продукции, обладающ...
Открыть главуКлассификация моделей инновационного процесса
На протяжение развития экономики сложилось несколько устойчивых моделей инновационного процесса. Особенности и смена данных моделей в истории широко раскрыты у английского экономиста Роя Росвелла, классифицировавшего модели инновационного процесса на...
Открыть главуМодель открытых инноваций, и ее отличие от модели закрытых инноваций
Модель открытых инноваций является противоположностью модели закрытых инноваций, которая используется большинством современных компаний. Понятие «открытые инновации» было впервые использовано американским экономистом Генри Чесбро. «Согласно его теори...
Открыть главуПрименение модели открытых инноваций в РФ и инструменты взаимодействия
Корпорации при применении модели открытых инноваций стараются реализовать все доступные ресурсы для извлечения выгоды от получения знаний из окружающего мира. Компания готова взаимодействовать со всеми, кто способен достичь поставленной ими цели. Рас...
Открыть главуОпыт применения открытых инноваций на примере ПАО «Аэрофлот»
Рассмотрим применение открытых инноваций на примере российской компании ПАО «Аэрофлот». С целью развития инвестиционных процессов был создан Комитет по инновационному развитию при Правлении, далее в 2015 году открывается Группа сопровождения реализац...
Открыть главуЗаключение
На данный момент фундаментальный фактор разработки и непосредственно создания существенно нового продукта – применение современных форм организации инноватики. На протяжение развития экономики сложилось несколько устойчивых моделей инновационного процесса. Особенности и смена данных моделей в истории широко раскрыты у английского экономиста Роя Росвелла, классифицировавшего модели инновационного процесса на пять поколений на основе модельного анализа развития инновационных процессов 50–90-х годов прошлого века. Поколения инновационного процесса: G1 – модель technology push – дословно «технологический толчок»; G2 – модель market pull – дословно «рыночное притяжение»; G3 – сопряженная инновационная модель; G4 – интегрированная инновационная модель; G5 – инновационная модель стратегических систем и сетей. На начало 21 века приходится еще одно поколение моделей инновационного процесса G6 – так называемая «концепция инновационной модели информационных технологий». Корпорации при применении модели открытых инноваций стараются реализовать все доступные ресурсы для извлечения выгоды от получения знаний из окружающего мира. Компания готова взаимодействовать со всеми, кто способен достичь поставленной ими цели. В России, как правило, применяется один из шести способов сотрудничества в области открытых инноваций: способ «запроса и конкурса», применение бизнес-акселератора, бизнес-инкубаторы, хакатоны, интернет-платформы открытых инноваций и корпоративные венчурные фонды (КВФ). Рассмотренная нами в курсовой работе авиакомпания ПАО «Аэрофлот» использует одновременно ряд способов взаимодействия в области открытых инноваций. Инновационные успехи ПАО «Аэрофлот» и результаты ее сотрудничества по модели открытых инноваций отражаются в результатах деятельности компании.
Список литературы
Нормативно-правовые акты: Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 05.05.2014) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2014) // Российская газета. № 238-239 Специальная литература: Enkel E., Gassmann O., Chesbrough H. Open R&D and open innovation: exploring the phenomenon // R&D Management. – 2009. – Vol. 39. – No. 4, с. 311-316; Открытые инновации. Создание прибыльных технологий. Пер. с англ. – М., 2007 Генкин Б. Экономика и социология труда: учеб. для вузов /Б.М. Генкин. — 7-е изд., доп. — М.: Норма, 2007.— с. 288 Дьяконова С.Н. Исследование концепции развития инновационных процессов: журнал «Инновационная логистика в экономической деятельности» - №3, 2009 г., с. 176-179. Евдокимова Л.О., Слесарева Л.С. Инновационный менеджмент. Учебное пособие, - Спб. ООО «Андреевский издательский дом» - 2005 Инновационный менеджмент: Основы теории и практики: Учеб. пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.Е. Казанцева, Л.Э. Миндели. М.: Экономика, 2003. - 345 с Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/С.Д.Ильенкова, Л.М.Гохберг, С.Ю.Ягудин и др.; под ред. С.Д.Ильенковой. – М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. Коноплев С. П. Инновационный менеджмент: учеб. Пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 128 с Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник / В.Г. Медынский. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 295 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование). (переплет) Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: Учебник / Л.С. Барютин и др.; под ред. А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ЗАО "Издательство" Экономика", 2004. – 518 с. Русинов Ф., Минаев Н. Система отбора и оценки инновационных проектов. -- Консультант директора. -- 2006. № 23. - с. 15-18. Современные вопросы и перспективы развития городского хозяйства: монография / под общ. ред. д.э.н.,проф., А.И. Кузнецовой. М.: изд. ЧОУВО «МУ им. С.Ю. Витте», 2014. 176 с Тебекин, А. В. Инновационный менеджмент : учебник для бакалавров / А. В. Тебекин. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2016. — 481 с. Управление инновациями: В 3 кн. Кн. 2. Управление финансами в инновационных процессах: Учеб. пособие / А.А. Харин, И.Л. Коленский, Н.Н. Пущенко, В.А. Старых; Под ред. Ю.В. Шленова. – М.: Высш. шк., 2003. – 295 с.: ил Чесбро Г., Открытые инновации. Создание прибыльных технологий. Пер. с англ. – М., 2007
