Анализ порядка организации НИОКР в ПАО «Газпром»

Основным документом, регламентирующим отношения в рамках инновационных процессов является порядок организации НИОКР в ПАО «Газпром» и его дочерних обществах. Данный порядок подразумевает проведение как исследовательских мероприятий относительно инноваций, так и их внедрение в рамках организаций.
Согласно данному порядку, управление инновационными проектами в организации включает в себя определение приоритетных направлений исследований, инициирование, планирование, финансирование, выполнение, правовую охрану, постановку на учет, проведение мониторинга принятых к учету результатов НИОКР и их списание, внедрение и оценку эффективности результатов НИОКР третьему лицу и прочее. Приведенные мероприятия позволяют провести инновацию по всему процессу, а также вносить некоторые коррективы в нее в процессе ее жизненного цикла.
Ответственным лицом за все инновации в ПАО «Газпром» является департамент 123, который осуществляет принятие решений относительно НИОКР в объеме как финансирования, так и принятия их к исполнению.
Отдельно интересно рассмотреть способы формирования программы НИОКР на будущий год в организации. В первую очередь инициаторы НИОКР обязаны заполнить и прислать заявку на выполнение НИОКР, которая заполняется в соответствие с правилами в Приложениях к данному порядку. К данным приложениям прилагаются следующие данные об инновации:
проект технического задания;
проект календарного плана выполнения;
справка-обознование к договору на выполнение НИОКР;
расчет потенциальной эффективности результатов НИОКР;
расчет начальной (максимальной) цены НИОКР;
При этом основным документом, который позволяет проводить оценку экономической эффективности определенных инноваций являются Методические рекомендации по критериям и оценке управленческого эффекта от использования научно-технических разработок Р Газпром 045-2008

. Данные указания демонстрируют сложный алгоритм, который позволяет анализировать потенциал определенных инноваций, которые предпринимаются в организации.
Оценке в рамках данного документа подлежат следующие факты инновационных процессов в организации:
оценка управленческого эффекта;
оценка изменений в объекте управления;
оценка усилий субъекта управления по достижению плановых показателей;
оценка качества подготовки и выполнения показателей.
Для оценки управленческого эффекта организация применяет следующую формулу:
Krez=Kкач*K∆oyK∆cy
где Krez – коэффициент результативности НТР:У;
Kкач – показатель качества подготовки выполнения НТР:У и внедрения ее результатов;
K∆oy – показатель изменений в объекте управления;
K∆cy – показатель усилий в субъекте управления.
В свою очередь изменение в объекте управления состоит из определенных разделов, которые должны быть оценены при принятии решения. Представим данные факторы:
производственно-сбытовая деятельность (качество развития производства, совершенствование сбыта, состояние парка основного технологического оборудования: возраст, доля внеплано: вых/аварийных простоев, технологические параметры функционирования: надежность, точность и др);
Взаимоотношения с потребителями (повышение качества продукции/услуг, улучшение сервиса и сопровождения потребителей/клиентов, снижение уровня претензий (рекламаций) по реализации контрактов и др.);
Взаимоотношения с поставщиками (повышение качества поставляемых материально-технических и энергетических ресурсов, снижение уровня потерь от некачественных поставок материально-технических и энергетических ресурсов, повышение качества поставок материально-технических и энергетических ресурсов др.);
Взаимоотношения с инвесторами и акционерами (сокращение времени принятия управленческих решений, рост исполнительской дисциплины, рост инвестиционной привлекательности Общества и др.);
Кадровая политика (повышение производительности труда/валового дохода на одного работающего, снижение экономических потерь вследствие нарушения трудовой и технологической дисциплины работающими, обеспечение заданного соотношения прироста фонда оплаты труда и прироста выручки за период времени и др.);
Социальная политика (снижение суммы уплаченных штрафов за нарушение налогового законодательства, снижение платежей за использование природных ресурсов, повышение лояльности персонала и др.)
В своей совокупности данный анализ демонстрирует достаточно интересны метод анализа последствий от введения НИОКР