Анализ конкурентных сил компании ПАО «Аэрофлот»

Проанализируем конкурентную среду компании ПАО «Аэрофлот» при помощи метода, предложенного Портером.
В начале проведем оценку конкуренции между «Аэрофлотом» и аналогичными предприятиями по критерию пассажиропотока. Для наглядности изобразим динамику пассажиропотока в период с 2018 г. по 2020 г. на рис. 2.
Рисунок 2 – Пассажиропоток «Аэрофлота» и его ближайших конкурентов, млн. чел.
На рисунке видно, что пассажиропоток «Аэрофлота» значительно превышает пассажиропоток его конкурентов.
Далее следует рассмотреть угрозу со стороны компаний, которые оказывают услуги по перевозке пассажиров. Ключевым конкурентом здесь будут «Российские железные дороги». Деятельность в данном случае также можно оценить с помощью критерия «пассажиропоток». Результаты представим на рис. 3.
Рисунок 3 – Пассажиропоток, млн. чел.
Результаты достаточно показательны, так как очевидно, что железнодорожные перевозки пользуются большим спросом со стороны населения, чем услуги перелета.
Другой критерий – представленность на рынке сбыта. Здесь можно сказать, что ПАО «Аэрофлот», входящее в Группу компаний, имеет больше всего рынков сбыта среди компаний авиационной отрасли

. Также исследуемая компания обладает определенными патентами, что способствует повышению барьеров входа на рынок.
Четвертый показатель – власть поставщиков. Отметим, что у «Аэрофлота» множество поставщиков как топлива, так и авиатранспорта. А значит, компания свободно может выбрать оптимальный для себя вариант.
И последний показатель – клиенты компании. Поскольку «Аэрофлот» является крупнейшей компанией в России, у нее есть множество клиентов, доверяющих бренду. Однако, нельзя не обратить внимание на то, что есть существенная угроза со стороны услуг-заменителей. Это отчасти мешает «Аэрофлоту» достигать плановых показателей прибыли.
Также минусом для клиентов «Аэрофлота» является высокая стоимость услуг. Вследствие этого многие из потенциальных клиентов выбирают железнодорожный транспорт.
Приведем SWOT-анализ компании в табл. 2.
Таблица 2 - SWOT-анализ компании ПАО «Аэрофлот»
Возможности:
Повышение спроса на услуги компании;
Расширение географии полетов;
Возможность взятия основных средств в лизинг;
Участие в международном альянсе перевозчиков Угрозы:
Повышение цен на топливо;
Валютные риски для компании;
Увеличение конкуренции со стороны российских авиакомпаний;
Появление на рынке нового конкурента с лучшим предложением
Сильные стороны:
Новый авиапарк;
Имидж компании как национального перевозчика;
Устойчивое финансовое положение компании;
Поддержка со стороны государства;
Высокое качество оказываемых услуг Увеличение доли рынка на 5% в результате участия в международном альянсе перевозчиков