Логотип Автор24реферат
Задать вопрос
Курсовая работа на тему: Анализ эффективности кадровой политики ООО «Аптеки Невис»
100%
Уникальность
Аа
2813 символов
Категория
Управление персоналом
Курсовая работа

Анализ эффективности кадровой политики ООО «Аптеки Невис»

Анализ эффективности кадровой политики ООО «Аптеки Невис» .doc

Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод Эмоджи на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.

Состояние кадров в ООО можно определить при помощи коэффициентов выбытия и приема кадров.
Рассчитаем коэффициент выбытия кадров в компании в 2016-2018гг.:
Кп 2016 = 25/224*100% = 11,1
Кп 2017 = 14/205*100% = 6,8
Кп 2018 = 5/198*100% = 2,5
Из расчета видно, что в анализируемом периоде данный показатель является не критическим в 2018 г. и составляет всего 2,5% от всего числа трудовых ресурсов. Для 2016 г. характерно его наивысшее значение - 11,1% и видна тенденция к снижению, поскольку за 3 г. он уменьшился на 8,6.
Коэффициент приема кадров в 2016-2018гг. следующий:
Кв 2016 = 6/224 * 100% = 2,7
Кв 2017 = 7/205 * 100% = 3,4
Кв 2018 = 3/198 * 100% = 1,5
По расчетам можно сказать, что данный коэффициент на 8,4% ниже, чем коэффициент выбытия кадров в 2016 году, тогда как в 2018 г

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

. он на 1% выше его.
Итоги анализа з/п свидетельствуют о нестабильности в трудовом коллективе компании, что подтверждает число уволившихся сотрудников. Наивысшее значение коэффициента текучести у молодежи. В таблице 2.10 отражена характеристика движения персонала фирмы в 201-2018гг.
Таблица 2.10 - Характеристика движения персонала в ООО «Аптеки Невис»
Показатель 2016г. 2017г. 2018г.
Среднесписочная численность работников на предприятии (РСР), из них: 224 205 198
Рабочие 172 164 161
Специалисты 35 29 25
Служащие 17 12 12
Общее число часов, пропущенных работниками в течение года по болезни, отгулы за свой счет, прогулы, кроме отпусков и вынужденных отгулов по инициативе администрации, ч (Рп) 81184 82200 82584
Общий баланс рабочего времени организации за год, ч (Р) 1754936 1783760 1785490
Принято, чел 6 7 3
Уволено, чел (РВ), из них: 25 14 5
Число работников, выбывших с предприятия по собственному желанию (РСЖ) 23 10 5
рабочие 14 10 5
специалисты 2 0 0
служащие 9 4 0
Коэффициент текучести кадров (КТ), % 11,1 6,8 2,5
Коэффициент удовлетворенности работников работой на предприятии (КУ) 0,98 0,98 0,98
Коэффициент интенсивности текучести рабочих (КИТ) 6,25 4.8 2,5
Коэффициент интенсивности текучести специалистов (КИТ) 0,8 0 0
Коэффициент интенсивности текучести служащих (КИТ) 4 1,9 0
В анализируемом периоде в компании сложилась следующая обстановка:
- наблюдается стагнация коэффициента удовлетворенности работников работой, он составил 0,98.
Результаты исследования говорят о потребности в разработке мероприятий для снижения текучести кадров.
В ООО «Аптеки Невис» основной причиной увольнения сотрудников стала неудовлетворенность оплатой труда, затем уже организацией и условиями труда, плохая организация досуга

50% курсовой работы недоступно для прочтения

Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!

Промокод действует 7 дней 🔥
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать работу», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Больше курсовых работ по управлению персоналом:

Анализ финансового состояния предприятия

151510 символов
Управление персоналом
Курсовая работа
Уникальность

Оценка эффективности деятельности труда персонала в организации

36931 символов
Управление персоналом
Курсовая работа
Уникальность

Ярмарки вакансий как источник поиска персонала

49418 символов
Управление персоналом
Курсовая работа
Уникальность
Все Курсовые работы по управлению персоналом
Получи помощь с рефератом от ИИ-шки
ИИ ответит за 2 минуты