Анализ деятельности предприятия
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Анализ деятельности компании можно проводить по разным методикам, однако большинство из них направлены на выявление конкурентной позиции компании на данном рынке. В качестве объекта исследования выбрана федеральная сеть фитнес-клубов «Alex Fintess». Объект исследования достаточно удобен и интересен для анализа, поскольку есть возможность применения разносторонних методов. В качестве методов, которые были выбраны для исследования, целесообразно выбрать PEST-анализ, SWOT-анализ, модель Портера. Можно говорить о том, что каждой организации присуща уникальность, а ее поведение на рынке можно определить только со свойственной именно ей комбинацией в отношении стратегических целей. Используя комплексные методы маркетинга, любая организация способна не только повысить конкурентоспособность, но и значительно преуспеть на рынке и получить немалую прибыль. Важным шагом в формировании конкурентоспособности организации является диагностика, анализ внутреннего потенциала предприятия и внешних рыночных факторов, которые прямым образом влияют на состояние конкурентной среды. Управленческая практика свидетельствует, что разработка громоздких и трудно интерпретированных методов расчета конкурентоспособности предприятия ограничивает реальные возможности ее идентификации.
Характеристика деятельности сети фитнес-клубов «Alex Fitness»
Помимо стандартных групповых программ, в сети «Alex Fitness» предлагает своим клиентам разнообразные программы: 1. Индивидуальная программа. 2. Основные программы: - «Антистресс»; - «Восстановление после родов»; - «Высокая работоспособность»; - «Омол...
Открыть главуАнализ деятельности и конкурентоспособности
На деятельность «Alex Fitness» оказывают влияние как внешние, так и внутренние факторы. Начнем рассмотрение факторов внешней среды с проведения PEST-анализа (таблица 2). Таблица 2 - PEST-анализ организации «Alex Fitness» Значимые факторы внешней сред...
Открыть главуЗаключение
В работе был проведен анализ деятельности фитнес-клуба «Alex Fitness». Было выяснено, что ключевыми основами организации являются активность и совершенствование, открытость и честность, а также лозунг «Лидер – тот, кто умеет действовать в команде». Самыми большими угрозами со стороны факторов внешней среды являются: высокая суммарная перегрузка на организацию и возможность ее усиления, спад спроса в связи с кризисом, подорожание на сырье. Из числа полномочий это такие моменты как: рост степени развитости инноваций и технологий в сфере оздоровительных услуг, устойчивый и непрерывно увеличивающийся круг покупателей, смещение в худшую сторону позиций конкурентов. Из числа характеристик микросреды, мощное воздействие на деятельность «Alex Fitness» оказывают такие моменты, как конкуренты, потребители и товаров – заменители. Для удержания потребителей центру необходимо разработать систему скидок и специальных привилегий для постоянных клиентов, а так же для противостояния товарам – заменителям начать использовать механизм гибких цен. Конкурентное преимущество «Alex Fitness» является внешним, так как оно основано на отличительных качествах услуги фитнеса, образующих ценность для покупателя (за счёт повышения степени удовлетворения потребности). Стратегия, вытекающая из этого преимущества –стратегия дифференциации. По результатам SWOT-анализа к стратегическим целям организации «Alex Fitness» на среднесрочную перспективу можно отнести: 1.Разработку рекламной кампании по продвижению, т.к. за все годы существования «Alex Fitness» никаких мероприятий не проводилось. 2.Использование механизма гибких цен, стимулирующих спрос 3.Разработка системы льгот и скидок 4.Развить сайт, сделать его понятным для клиентов. 5. Устранить перебой воды. Для устранения слабых сторон организация должна предусмотреть изменение в своей деятельности, а предложенные стратегии помогут в дальнейшем развитии своей работы, а также дадут возможность выйти на новый уровень в новом качестве и усилить свою конкурентоспособность.
Список литературы
Арбатская Е.А. Подходы к оценке конкурентоспособности предприятия // Известия Байкальского государственного университета, 2017. - № 7. – С.44-50. Белкин В.Н., Белкина Н.А., Владыкина Л.Б. Теоретические основы оценки конкурентоспособности предприятий // Экономика региона, 2015. - № 3. – С.66-78. Жердецкая А.М., Просвирин А.А. Анализ современных подходов к оценке конкурентоспособности предприятий // Символ науки, 2017. - № 9. – С.66-72. Мансуров Р.Е. Об экономической сущности понятий «конкурентоспособность предприятия» и «управление конкурентоспособностью предприятия» // Маркетинг в России и за рубежом, 2018. - № 2. – С.91-95. Петров А.Н. Стратегический менеджмент. - СПб.: Питер, 2018. - 496 с. Поляничкин Ю.А. Методы оценки конкурентоспособности предприятий // Бизнес в законе, 2017. - № 5. – С.98-105. Родионова, В.Н. Стратегический менеджмент. - М.: Изд-во РИОР, 2017. - 81 с. Филисофова Т.Г. Конкуренция и конкурентоспособность. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 271 с. Шелудько Е.Б. Конкурентоспособность предприятия: сущность, факторы и принципы // Концепт, 2016. - № 4. – С.109-121. Отчетность Холдинга «Алекс Фитнес» / https://alexfitness.ru/
