Анализ деятельности и конкурентоспособности

На деятельность «Alex Fitness» оказывают влияние как внешние, так и внутренние факторы. Начнем рассмотрение факторов внешней среды с проведения PEST-анализа (таблица 2).
Таблица 2 - PEST-анализ организации «Alex Fitness»
Значимые факторы внешней среды, которые могут оказать влияние на деятельность предприятия Экспертная оценка
1 2
1. Политические факторы Отсутствие поддержки со стороны государства (многие государственные программы поддержки сворачиваются) 3
Ужесточение госконтроля за деятельностью бизнес-субъектов и штрафные санкции (ужесточение налогового режима, регулярные проверки государственных органов (пожарная инспекция, налоговая служба) 4
Несовершенная налоговая система. Повышение налоговой нагрузки для «Alex Fitness» приводит к повышению издержек 5
Устойчивость политической власти. Сохранение стабильности положения и возможность для «Alex Fitness» планировать деятельность 3
Ввод ограничений на ввоз импортного оборудования 3
2. Экономические факторы
Сезонность \ влияние погоды (наименьшая прибыль – в начале лета, наибольшая – в осенние месяцы) 2
Высокая суммарная нагрузка на предприятие и возможность ее усиления (связана с общим ужесточением контроля, усложнения ведения бизнеса, появления новых конкурентов) 5
Динамика курса рубля (в связи с нестабильностью экономической ситуацией в России из-за международных финансовых санкций в отношении России) 4
Инфляция (аналогично предыдущему, ее повышение) 4
Опасность экономической нестабильности (уже существует из-за нестабильной политической ситуации и введения санкций) 5
Наличие прямых конкурентов 4
Рост цен на сырье (опять же связано с введением санкций в отношения России) 5
Агрессивный маркетинг со стороны конкурентов 4
Ухудшение позиций конкурентов (это возможно из-за ситуации экономической и политической, являющейся достаточно нестабильными) 5
Инвестиционный климат в отрасли

. У «Alex Fitness» достаточное количество инвестиций 2
Коммуникации с внешней средой. У Центра нет работников на выполнение данных функций 3
Специфика производства. Сегодня оздоровительные услуги повышают свое предложение на основе спроса 5
3. Социальные факторы
Стабильный и постоянно растущий круг потребителей (рост рождаемости, начиная с 2017 г.) 5
Снижение уровня жизни основной массы населения в связи с кризисом (потеря доли доходов трудоспособного населения) 4
Отток квалифицированных специалистов -(сальдо миграции за 2014 г. составило всего +0,2%, несмотря на увеличение количества прибывающих в область) 3
Влияние СМИ (реклама по TV и других СМИ может значительно влиять на поведение потребителей) 4
Структура доходов и расходов населения. В связи с кризисом люди стали реже тратить деньги на оздоровительные услуги 5
Бренд, репутация компании. «Alex Fitness» не слишком известен за пределами района 4
Этнические и религиозные факторы. Увеличивающаяся миграция должна учитываться при обслуживании потребителей Центра 2
4. Технологические факторы
Доступ к технологиям, лицензирование, патенты 3
Развитие конкурентных технологий. Нужно тщательно следить за тем оборудованием, которое появляется у конкурентов 4
Финансирование исследований. Для этого требуются огромные вложения, которых у «Alex Fitness» нет 4
Рост степень развития инноваций и технологий в сфере оздоровительных услуг. За счет развития технологий и инноваций улучшиться работа центра, он сможет предоставлять более качественные и новаторские услуги