Желательно представить приложения с подборкой различной информации. Бесплатный доступ к контрольной работе

Реферат.Справочник
Контрольные работы по управлению качеством
Желательно представить приложения с подборкой различной информации

Желательно представить приложения с подборкой различной информации .pdf

Зарегистрируйся в 2 клика в Кампус и получи неограниченный доступ к материалам с подпиской Кампус+ 🔥

Условие

Желательно представить приложения с подборкой различной информации, передающей общий контекст мероприятий (копии финансовых документов, публикации, фотографии и др.), сделайте расчет эффективности качества закупок согласно методике по теме 7 (Обеспечение требуемого качества продукции), если это возможно.

Нужно полное решение этой работы?

Решение

Потяни, чтобы посмотреть

Проведем расчет эффективности качества закупок по методике.
а) Расчет индекса качества закупок произведем по формуле:
, где
Пк — показатель качества продукции;
Пц — показатель уровня цены;
Псв — показатель своевременности поставок;
По — показатель обслуживания.
Для расчета эффективности системы работы с поставщиками нами была использована имеющаяся финансовая отчетность, позволившая получить общее представления об эффективности работы с поставщиками.
Ик=0,75+0,44+0,86+0,45=2,5
Оценки для каждого показателя были рассчитана на основе средневзвешенной оценки, полученной в результате опроса топ-менеджеров ведущих отделов предприятия.
б) Расчет показателей качества выполним по формуле:
, где
ОЧП — общее число проверенных партий продукции;
ЧП — число принятых партий продукции;
ОЧИ — общее число проверенных изделий;
ЧИ — число принятых изделий.
Анализ отчетности в анализируемом периоде (три месяца) позволил получить следующие основных значения:
ОЧП — 220
ЧП — 110
ОЧИ — 1110
ЧИ — 910
Пк=0,22*(110/220)+0,22*(910/1110)=0,11+0,18=0,30
в) Показатель уровня цен рассчитаем оп формуле:
, где
ЦО — цена самой дешевой на рынке оферты (минимальная цена по каталогам);
ЦП — цена поставщика.
Подставляя исходные данные, получим:
Пц=0,3*670/820=0,245
г) Выбор показателя своевременности поставок скорректируем на основе таблицы 4.
Таблица 4 – Выбор показателя своевременности поставок
Отклонение от согласованного срока поставок (дней) Запаздывание, Псв
Опережение, Псв*
0-10 0,16 0,15
11-21 0,11 0,12
22-32 0,6 0,12
33-43 0,10 0,11
д) Выбор показателя обслуживания.
В рамках деятельности анализируемой организации, основной поставщик, с который сотрудничает компания, не практикует производство срочного ремонта и поставку мелких партий продукции, в связи с чем принимаем По=0.
е) Анализ качества поставщиков.
На конкретных данных четырех поставщиков разной продукции определим наиболее неподходящих

50% задачи недоступно для прочтения

Переходи в Кампус, регистрируйся и получай полное решение

Получить задачу

Желательно представить приложения с подборкой различной информации

Условие

Нужно полное решение этой работы?

Решение

Использование биномиального гипергеометрического распределений и распределения Пуассона при контроле изделий

Торговая сеть «Пятёрочка» решила открыть новый магазин на улице

Построить гистограмму по имеющимся данным