Выбрать факторы распределения затрат между цехами и распределить затраты

1. Определим базу распределения затрат с учетом имеющихся исходных данных:
Затраты База распределения затрат Итого №1 №2 №3 №4
Аренда помещения Площадь, кв.м. 4 000 1500 1100 900 500
Амортизация вспомогательного оборудования Стоимость основных средств, тыс. руб. 600 240 180 120 60
Отопление Площадь, кв.м. 4 000 1500 1100 900 500
Освещение Площадь, кв.м. 600 240 180 120 60
Зарплата административного персонала Количество работников, чел. 50 20 15 10 5
Вспомогательные материалы Стоимость вспомогательных материалов, тыс. руб. 31 15 10 6  
Топливо для оборудования Машино-часы, тыс. час. 90 40 30 20  
Страхование работников от несчастных случаев Человеко-часы, тыс. час. 317 115 40 80 82
Распределение накладных расходов между подразделениями.
Статьи расходов Всего
расходов,
тыс . руб. №1 №2 №3 №4
Аренда помещения 1 000 375 275 225 125
Амортизация вспомогательного оборудования 450 180 135 90 45
Отопление 440 165 121 99 55
Освещение 160 64 48 32 16
Зарплата административного персонала 1 500 600 450 300 150
Вспомогательные материалы 500 241,9 161,3 96,8 0
Топливо для оборудования 900 400 300 200 0
Страхование работников от несчастных случаев 150 54,4 18,9 37,9 38,8
Итого 5 100 2 080 1 509 1 081 430
В исходных данных отсутствует информация по производственному подразделению 4 , но отсутствие машино-часов при наличии значительных затрат труда может свидетельствовать о том, что это сборочный цех.
Рассчитаем ставки распределения HP по цехам.
Данные о времени работы станков - база распределения для накладных расходов для станочных цехов, а данные о времени работы основных производственных рабочих для сборочного цеха