Вы управляете группой работников хорошо подготовленных профессионально и с большим стажем. Бесплатный доступ к контрольной работе

Реферат.Справочник
Контрольные работы по менеджменту
Вы управляете группой работников хорошо подготовленных профессионально и с большим стажем

Вы управляете группой работников хорошо подготовленных профессионально и с большим стажем .pdf

Зарегистрируйся в 2 клика в Кампус и получи неограниченный доступ к материалам с подпиской Кампус+ 🔥

Условие

Вы управляете группой работников хорошо подготовленных профессионально и с большим стажем. Ожидалось, что эта группа будет показывать высокие результаты, но, несмотря на высокий потенциал, группа выглядит незаинтересованной и недееспособной. Сначала вы думали, что это результат того, что сотрудники через некоторое время пойдут на пенсию. Затем вы поговорили с группой и с каждым сотрудником индивидуально, чтобы выяснить, в чем проблема. Но группа неохотно говорила о том, что вызывает проблемы в работе, хотя было все же сказано, что трудности возникли из-за недоработок в предыдущей смене. Вы обеспокоены тем, что некоторые работники совершенно потеряли интерес к работе и их производительность снижается. А участники вашей группы не могут понять, почему руководство поручает им ответственную работу, усложняет ее тем, что без предупреждения взваливает на их плечи недоработки предыдущей бригады. Какие шаги необходимы, чтобы улучшить ситуацию?

Нужно полное решение этой работы?

Решение

Потяни, чтобы посмотреть

Как видно из описания ситуации, здесь наблюдается сразу несколько проблем: снижение производительности труда, недовольство сотрудников другой смены увеличившимся объемом работы.
Для ее устранения требуется ужесточить контроль за деятельностью сотрудников. Рабочая нагрузка между бригадами должна быть равномерной.
Руководителю следует провести оптимизацию нагрузки между участниками и бригадами, полностью исключить потребность переделывания ошибок предыдущей бригады
Нужно определить ответственные лица, которые будут контролировать процессы, осуществлять предварительный, текущий и заключительный контроль, который требует больше всего внимания . В случае выявления недочетов, сотрудник, допустивший его, должен немедленно устранить дефект.
Необходимо выяснить, что послужило причиной снижения производительности труда, для этого можно провести опрос сотрудников;
Устанить факторы, которые могут мешать достижению нужного уровня производительности (по результатам опроса).
Обозначить ответственного человека, который будет указывать какие задачи были решены в смене, а какие нет

50% задачи недоступно для прочтения

Переходи в Кампус, регистрируйся и получай полное решение

Получить задачу

Вы управляете группой работников хорошо подготовленных профессионально и с большим стажем

Условие

Нужно полное решение этой работы?

Решение

Предприниматель решил организовать производство

Представьте что Директор компании «Альфа» решил отойти от непосредственного управления компанией

Тарифная ставка рабочего V разряда составляет 140 руб