Воспользовавшись предлагаемым в табл 3 3

Содержание и программа действий стратегии управления персоналом на примере АО «Литейно-механический завод» – производителя трубопроводной запорной и регулирующей арматуры
Вид решения Цели Мероприятия программы действий
Стратегические Тактические
1 2 3 4
1. Отбор, продвижение и расстановка кадров сформировать кадровый резерв в течение трех лет 1) отобрать 100 лучших студентов среди семи технических вузов в течение года.2) обучить 100 студентов в течение года 1) отбор студентов
2) выбор наставников3) обучение 4) оценка результатов
Продолжение таблицы
1 2 3 4
2 . Оценка положения
человека в организации повысить степень удовлетворенности персонала на 20% в течение трех лет 1) разработать программу корпоративных льгот в течение года.2) внедрить систему анкетирования персонала в течение года. 1) выбор hr-специалистов для разработки системы корпоративных льгот.2) непосредственная разработка корпоративных бонусов3) внедрение системы4) анкетирование персонала5) оценка результатов
3