Требуется рассмотреть возможные варианты реализации запланированных изменений с точки зрения безубыточности для организации

Требуется рассмотреть возможные варианты реализации запланированных изменений с точки зрения безубыточности для организации. Исходные данные Организация А в текущем периоде реализует следующие виды товаров: 100 единиц товара А; 200 единиц товара Б; 300 единиц товара В; 400 единиц товара Г. Цена на товары А, Б, В, Г установлена 1 000 рублей. Переменные расходы составляют: на одну единицу товара А - 100 рублей; на одну единицу товара Б - 300 рублей; на одну единицу товара В - 400 рублей; на одну единицу товара Г - 700 рублей. В следующем периоде деятельности организация А планирует произвести изменения в маркетинговой политике и рассматривает следующие варианты продаж своего товара: товар А - является достаточно новым на рынке, поэтому для стимулирования покупательного спроса на этот товар планируется установить скидку в размере 7 процентов; товар Б - на складе имеется остаток в размере 90 единиц. Организация планирует реализовать весь остаток, причем спрос на товар Б характеризуется как неэластичный по цене; товару В - организация планирует реализовать весь объем приобретенного товара в прошлом периоде 600 единиц; по товару Г - в связи с ростом цены на этот вид товара у организаций-конкурентов планируется увлечение цены на 10 процентов.