Торговая фирма «Косметика» прибрела в одном из «спальных» районов г. Томска на первом этаже 9-ти этажного дома трех комнатную квартиру для открытия парикмахерского салона «Красота». Салон будет обслуживать в двух залах мужчин и женщин и работать без выходных с 8-ми утра до 8-ми вечера. Какие пути завоевания целевого рынка в условиях ожесточенной конкуренции со стороны других фирм она использовала?
Решение
Фирма «Косметика» разрушает стандартный «отпугивающий» стереотип парикмахерской «спального района». Салон «Красота по описанию относится к салону среднего уровня, обслуживание доступно по цене основной массе населения, в отличие от салонов, открывающихся в центре города. Режим работы данной парикмахерской удобен, так как люди могут воспользоваться услугами до и после своей работы, а также в выходные дни.
Ещё одним важным моментом является то, что в центре города покупка или аренда помещения стоит гораздо дороже, нежели в «спальных» микрорайонах, что сказывается непосредственно на стоимости услуг.
Задача торговой фирмы «Косметика» - увеличение прибыли – финальная задача, от которой зависит успех любого бизнеса вообще.
При этом один из методов решения проблемы:
Локализация рынков
Постепенное осваивание выбранных сегментов
Локализация рынка нужна:
Если нет возможности моментального захвата глобальной доли рынка
Если нет сформированного бюджета для выхода на рынок
Если нет уверенности в верности выбранного решения о коммуникациях и построению сбытовой сети
Существует временной ресурс для постепенного захвата рыночной доли
Одним из вариантов локализации рынка может послужить именно открытие в парикмахерского салона в «спальном» районе - это беспроигрышный вариант