Существует организация руководство которой планирует заниматься выполнением строительных работ. Бесплатный доступ к контрольной работе

Реферат.Справочник
Контрольные работы по менеджменту организации
Существует организация руководство которой планирует заниматься выполнением строительных работ

Существует организация руководство которой планирует заниматься выполнением строительных работ .pdf

Зарегистрируйся в 2 клика в Кампус и получи неограниченный доступ к материалам с подпиской Кампус+ 🔥

Условие

Существует организация, руководство которой планирует заниматься выполнением строительных работ. Необходимо разработать ее организационную структуру, обосновать применение тех или иных решений при разработке организационной структуры. Заполните таблицу с характеристиками организационной структуры.

Нужно полное решение этой работы?

Решение

Потяни, чтобы посмотреть

В данном случае целесообразно использовать линейную организационную структуру.
Линейная организационная структура — простейшая форма организации управления иерархического типа, характеризующаяся тем, что во главе каждого звена или подразделения стоит единоличный руководитель, наделенный всем объемом полномочий и власти.
Линейная структура управления — одна из самых простых. Руководство многими небольшими коммерческими и некоммерческими организациями осуществляется на основе нее.
Основные принципы линейной организационной структуры: централизация власти; единоначалие, прямое подчинение.
Краткое описание организационной структуры строительной фирмы.
В данном случае директору предприятия линейно подчинены начальники строительных участков, которые единолично руководят всем комплексом работ на своем участке: набором и расстановкой персонала, заказом и списанием материалов, выполнением и сдачей работ заказчику.
Начальникам участков, в свою очередь, линейно подчинены бригадиры, которые единолично руководят непосредственно рабочими бригадами.
Характеристики разработанной организационной структуры строительной фирмы приведены в таблице 1, а ее схема – на рисунке 1.
Таблица 1 - Характеристики линейной организационной структуры строительной фирмы
Название типа организационной структуры Условия применения Преимущества Недостатки
Линейная Предприятие с достаточно высоким уровнем предметной и технологической специализации (однородная продукция, услуги, работы;
Численность персонала не более 300-500 человек;
Стабильная и прогнозируемая внешняя среда Простота реализации на практике;
Четкие и логичные управленческие связи;
Ясное разграничение сфер полномочий и ответственности;
Оперативность и экономичность принятия решений;
Простота контроля выполнения распоряжений;
Быстрота реакции исполнителей на прямые приказы;
Согласованность действий работников;
Персонифицированная (личная) ответственность менеджера за его решения (так как всегда ясно, кто из руководителей отдал конкретное распоряжение)

50% задачи недоступно для прочтения

Переходи в Кампус, регистрируйся и получай полное решение

Получить задачу

Существует организация руководство которой планирует заниматься выполнением строительных работ

Условие

Нужно полное решение этой работы?

Решение

Непонятно какие результаты можно получить при разработке нового проекта

Какие типы конфликтов возникли в данной ситуации

Определить какой метод принятия решений чаще используется менеджером небольшой компании