Сформулируйте стратегию деятельности корпорации 3М

Стратегия корпорации "3М" – инновационная, стратегия направлена на внедрение передовых достижений и технологий, а также на максимальное удовлетворение запросов клиентов, это и является главным.Корпорация 3М заключает в себе сразу несколько стратегий, таких как: стратегию концентрированного роста, стратегию интегрированного роста, стратегию диверсификационного ростаТак же корпорация придерживается стратегии рыночного лидера, разрабатывая и внедряя базисные инновации, включающие создание принципиально новых видов продукции, технологий, методов организации и управления .В то же время успешно ее сочетая со стратегией последователя, улучшая свою продукцию.
Стратегии рыночной деятельности фирм
Главное:
- Финансовая цель, привлечение клиентов и удержание их внимание,, с помощью новых технологий и идей (новой продукции)
- необходимость прислушивания к мнению работника. Важно, чтобы каждого работника ценили и действительно считались с его точкой зрения, “не убивая” ни выявленную проблему, ни готовящееся решение еще в самом начале обсуждения . Впоследствии найденные решения внедряют в ход рабочего процесса.
2) Роль менеджеров очень велика, они в данной организации мотивированны к успехам, в коллективе хороший доверительный микроклимат, руководство прислушивается к мнениям подчиненных, что важно для самих работников. Они сами заинтересованы в работе.
"Суть мотивации состоит в том, чтобы давать людям то, что они больше всего хотят получать от работы. Чем полнее вы сможете удовлетворить их желания, тем больше у вас шансов получить то, что нужно вам, а именно: производительность, качество, обслуживание.
3) Необходимость инновационного развития малого предприятия предъявляет новые требования к организации, содержанию и методам управленческой деятельности.
Организация инновационного менеджмента на предприятии представляет собой систему мер, направленных на рациональное сочетание всех его элементов в едином процессе управления инновациями.
Важными этапами организации инновационного менеджмента являются разработка программы управления инновацией и организация работы по выполнению намеченной работы