Руководство предприятия намерено увеличить выручку от реализации на 10% (с 40000 тыс. руб. до 44000 тыс. руб.), не выходя за пределы релевантного диапазона. Общие переменные издержки составляют для исходного варианта 31000 тыс. руб. Постоянные издержки равны 3000 тыс. руб. Рассчитайте:
порог рентабельности предприятия;
запас финансовой прочности (в тыс. руб. и в %);
величину прибыли для исходного варианта и при увеличении выручки от реализации;
силу воздействия операционного рычага;
как и почему изменяется сила воздействия операционного рычага и запас финансовой прочности по мере удаления выручки от порога рентабельности.
Решение
Для определения порога рентабельности используем формулу:
Порог рентабельности =Постоянные издержки * ВыручкаВыручка – Переменные издержки
Рассчитаем порог рентабельности предприятия:
Порог рентабельности =3000*4000040000-31000= 13333,33 тыс. руб.
Порог рентабельности - это реализационный доход в точке операционной безубыточности.
Таким образом, для покрытия всех операционных затрат выручка от реализации при текущей структуре переменных и постоянных затрат должна составить 13333,33 тыс. руб.
Фактическая выручка от реализации составила 40000 тыс. руб.
Запас финансовой прочности фирмы есть разница между фактическим реализационным доходом и порогом рентабельности. Запас финансовой прочности составляет:
ЗФП, руб. = 40000 - 13333,33 = 26666,67 тыс. руб.
В относительном выражении запас финансовой прочности равен:
ЗФП,% =26666,6740000*100% = 66,67%
Предприятие имеет достаточно большой запас финансовой прочности. Оно не перейдет в категорию убыточных при снижении выручки от реализации в пределах 66,67%.
Если же выручка от реализации увеличится на 10%, абсолютный запас финансовой прочности возрастет и составит:
ЗФП, руб. = 44000 - 13333,33 =30666,67 тыс. руб.
Относительный запас финансовой прочности также увеличится:
ЗФП,% =30666,6744000*100% = 69,70%
Величина операционной прибыли – это разница между реализационным доходом и суммой постоянных и переменных затрат
. До повышения объема реализации выручка составляла 40000 тыс. руб., переменные затраты 31000 тыс. руб., постоянные затраты 3000 тыс. руб. Следовательно, в исходном варианте прибыль составляет:
П0 = 40000-31000-3000 = 6000 тыс. руб.
При увеличении выручки от реализации на 10% переменные затраты пропорционально возрастут на 10% и составят 31000*(1+0,1) = 34100 тыс. руб. Следовательно, прибыль при увеличении выручки будет равна:
П1 = 44000-34100-3000 = 6900 тыс. руб.
Уровень операционного рычага можно определить с помощью двух формул.
И
Расчет по первой формуле:
DOL =6900-600060000,1= 1,5
Расчет по второй формуле:
DOL =40000 – 310006000= 1,5
Уровень операционного рычага означает, что при изменении выручки от реализации на 1%, операционная прибыль изменится на 1,5%.
По мере удаления выручки от порогового ее значения сила воздействия операционного рычага ослабевает, а запас финансовой прочности увеличивается. Это связано с относительным уменьшением постоянных издержек в релевантном диапазоне.
Заключение
Будучи широким и многогранным по своему содержанию, финансовый менеджмент может рассматриваться в различных контекстах:
как научная дисциплина;
как система управления финансами хозяйственного объекта;
как вид предпринимательской деятельности.
Данная работа посвящена исследованию возможностей финансового менеджмента как отдельной предпринимательской деятельности.
Для этого исследованы функции и задачи финансового менеджмента, поскольку именно они определяют его содержание