Логотип Автор24реферат
Задать вопрос
%
уникальность
не проверялась
Контрольная работа на тему:

Рассчитать сумму месячной заработной платы рабочего-повременщика 4 разряда

уникальность
не проверялась
Аа
2476 символов
Категория
Управление персоналом
Контрольная работа
Рассчитать сумму месячной заработной платы рабочего-повременщика 4 разряда .pdf

Зарегистрируйся в 2 клика в Кампус и получи неограниченный доступ к материалам с подпиской Кампус+ 🔥

Условие

Рассчитать сумму месячной заработной платы рабочего-повременщика 4 разряда, если за месяц (22 смены по 8 часов) он был премирован в размере 15% ставки, отработал 7 вечерних и 7 ночных смен. В организации предусмотрены доплаты: за вечернюю смену в размере 20%, за ночную смену – 40%.

Нужно полное решение этой работы?

Решение

Потяни, чтобы посмотреть
Определим сумму основной заработной платы:
1042/8*(8*22) = 22924 руб.
Определим сумму премии:
22924 * 15% = 3438,6 руб.
Определим сумму доплаты за вечернюю смену:
22924 * 20% = 4584,8 *7 = 32093,6 руб.
Определим сумму доплаты за ночную смену:
22924 * 40% = 9169,6*7 = 64187,2 руб.
Общая сумма заработной платы за месяц составит:
22924 + 3438,6 + 32093,6 + 64187,2 = 122643,4 руб.
Заключение
Издержки на персонал являются одним из основных затратных факторов предприятий. В науке существует множество определений понятия «затраты на персонал». На основе анализа представленных в работе определений «затрат на персонал» было выведено следующее понятие: затраты на персонал представляют собой отношения по поводу образования и распределения фонда средств, направляемых компанией на осуществление мероприятий, связанных с функционированием системы управления персоналом.
Целью управления затратами на персонал является их оптимизация . Оптимизация затрат на персонал представляет собой увеличение экономических результатов деятельности компании (прибыли, капитала), опережающее рост затрат на персонал.
Система управления затратами на персонал представляет собой взаимодействие управляющей и управляемой подсистем, обеспечивающее перевод объекта управления в новое состояние, оптимизацию затрат на персонал, на основе согласования методического, нормативно-правового, организационного аспектов по выбору направлений затрат на персонал, определения их величины и источников возмещения.
К направлениям оптимизации затрат на персонал можно отнести:
• регулирование кадровой политики в комплексе с анализом состояния рынка труда и потребностей организации;
• объективное планирование рабочих мест для новых и поддержание рациональных условий на рабочих местах для действующих организаций (включая соответствие требованиям санитарных норм, внутренние логистические связи между подразделениями, безопасность для здоровья и т
50% задачи недоступно для прочтения
Переходи в Кампус, регистрируйся и получай полное решение
Получить задачу
Больше контрольных работ по управлению персоналом:
Все Контрольные работы по управлению персоналом
Закажи контрольную работу

Наш проект является банком работ по всем школьным и студенческим предметам. Если вы не хотите тратить время на написание работ по ненужным предметам или ищете шаблон для своей работы — он есть у нас.