Приведите примеры содержания разделов оперативного кадрового плана по структурному признаку

Планирование потребности в кадрах: определение потребности в персонале при помощи сравнения между будущей потребностью и его фактическим наличием; планирование мероприятий по достижению/поддержанию количественно-качественного соответствия между будущей потребностью и его наличием по прогнозу; проведение организационно-технических мероприятий (изменение производственной структуры, технологических процессов; мероприятия по покрытию потребности в персонале (привлечение, перераспределение, развитие персонала), иные мероприятия (улучшение социального обслуживания).
Планирование привлечения, адаптации и высвобождение персонала:
- внутренние источники привлечения персонала – внутри фирмы;
- внешние источники привлечения – наем новых сотрудников;
- первичная адаптация: приспособление молодых кадров;
- вторичная адаптация: приспособление работников, имеющих опыт профессиональной деятельности;
- планирование работы с увольняющимися сотрудниками базируется на классификации видов увольнений