Приняв молодых людей на работу как дебютантов, им назначили одинаковую для специалистов зарплата по 12-му разряду тарифной сетки. Через год зарплата была увеличена на 5% (без учета инфляции). Сейчас наступил момент очередного пересмотра заработной платы. Принимая во внимание политику полной индивидуализации, вы должны теперь назначить индивидуальную надбавку каждому из них и мотивировать ее. В вашем распоряжении на всех молодых специалистов сумма, составляющая 5,5% из общего фонда зарплаты.
2. Все они знают друг друга, скорее всего, обсуждают решения, принятые по каждому из них.
3. Ваша цель – обоснованность и справедливость решения. Индивидуальное увеличение зарплаты должно соответствовать результатам их работы.
Нужно полное решение этой работы?
Решение
Для предприятия работа в ней молодых специалистов важна по следующим причинам:
- возможность омоложения кадров;
- получение нового взгляда на рабочие процессы;
- привнесение новых методов работы;
- возможность обучения на месте, так как молодые кадры проще обучить, чем уже возрастной персонал.
Поэтому важно сохранить для молодых специалистов мотивацию к работе, но при этом:
- справедливо оценить вклад каждого молодого специалиста в работу компании;
- обозначить перспективы для дальнейшего повышения заработной платы при качественном выполнении своих трудовых обязанностей;
- повысить заинтересованность в продолжении своей работы на компанию;
- сохранить коллектив;
- не иметь разногласий между молодыми специалистами.
Представим недостатки и преимущества специалистов, их заслуги перед компанией в следующей таблице.
Таблица – Распределение надбавки молодым специалистам
Специалисты Недостатки Преимущества Надбавка к зарплате (доступно 5,5 %) Обоснование надбавки
Андрей Не афиширует свои результаты Требователен
Ставит конструктивные цели 0,6 Умеет добиваться результата
Борис Скромность
Рассудительность
Скрупулезная работа над проектами
Можно доверять ему 0,5 Можно поручать ответственное задание
Денис мало интересуется людьми Прошел внутрифирменное повышение квалификации
Его вклад в развитие технологии, особенно, если учесть его опыт, является очень весомым
Обладает большим энтузиазмом 0,7 Стремится к постоянному развитию
Самвел
Мотивирован только заработной платой Завоевал доверие работников цеха 0,4 Уважаем сотрудниками цеха благодаря своим успехам в должности
Эдуард Не ладит с коллегами Очень способный в плане мастерства
Обладает смелостью и компетентностью 0,7 входит в узкий круг руководителей завода
Федор не амбициозен
Великолепный специалист в своей области 0,6 Хорошие производственные результаты
Григорий Недостаточно опыт управления Успешный руководитель
недостаток опыта компенсирует хорошими теоретическими знаниями 0,8 Успешный управленец
Елена карьеристка Хорошие способности к своей должности 0,7 Амбициозна для новых должностей с хорошими результатами труда
Ирина Показывает средний уровень работы
В своем отделе она самая медлительная Прошла внутрифирменное повышение квалификации по анализу систем 0,2 Недостаток аналитиков на предприятии
Жанна Низкое желание работать
Невысокие трудовые результаты Готовится к сдаче экзаменов по бухгалтерской экспертизе
Через год у нее два диплома 0,3 Квалифицированный сотрудник с двумя дипломами
Задать вопрос
на новый заказ в Автор24.
