При проведении реконструкции производства мастер Иванов получил задание перевести 10 своих подчиненных на другую работу. Бесплатный доступ к контрольной работе

Реферат.Справочник
Контрольные работы по менеджменту
При проведении реконструкции производства мастер Иванов получил задание перевести 10 своих подчиненных на другую работу

При проведении реконструкции производства мастер Иванов получил задание перевести 10 своих подчиненных на другую работу .pdf

Зарегистрируйся в 2 клика в Кампус и получи неограниченный доступ к материалам с подпиской Кампус+ 🔥

Условие

При проведении реконструкции производства мастер Иванов получил задание перевести 10 своих подчиненных на другую работу. Мастеру это поручение было крайне неприятно. Он не хотел бы, чтобы его люди были в претензии на него, поэтому размышлял, как лучше всего устраниться от этого дела. Наконец нашел выход: он предложил своему начальнику цеха всех своих подчиненных - 20 человек — и попросил его выбрать тех десятерых, которые ему покажутся подходящими. Увы, начальник на эту уловку не попался. 1.Обоснован ли на ваш взгляд был отказ начальника цеха мастеру Иванову? 2.Как Вы думаете, какие принципы управления разъяснил при отказе начальник цеха мастеру Иванову? 3.Какой теоретический принцип хотел применить мастер Иванов, обращаясь к начальнику цеха?

Нужно полное решение этой работы?

Решение

Потяни, чтобы посмотреть

На месте начальника цеха я бы объяснила мастеру что его стороны было нарушение принципа иерархичности. Иерархичность – принцип современного управления персоналом должны гарантировать субординационное взаимодействие между структурными единицами и начальниками отделов за счет распределения полномочий, распоряжений и сведений в соответствии с разными уровнями управления. Распоряжение передаётся от руководителя к подчиненному а от него к подчинённому более низкого иерархического уровня . Данное распоряжение находится в компетенции уровня мастера он а не начальник цеха должен был его выполнить.
Кроме того мастер нарушил один из основных принципов управления персоналом – возложение ответственности на каждого работника за его работу. Это совершенно неправомерно, т.к. начальник цеха не может так же хорошо знать рабочих из данной группы, как знает их мастер, а значит, не сможет сделать справедливую оценку их деятельности, отобрать десятерых рабочих и перевести их на новое место

50% задачи недоступно для прочтения

Переходи в Кампус, регистрируйся и получай полное решение

Получить задачу

При проведении реконструкции производства мастер Иванов получил задание перевести 10 своих подчиненных на другую работу

Условие

Нужно полное решение этой работы?

Решение

Рассматривается проект организации нового производства на экономически обособленном ООО Выход на проектную мощность ожидается с 1-го года запуска проекта

Иванов И Н зарабатывает 45000 рублей в месяц

Объем продаж составил 11000 тыс. руб. Переменные затраты в себестоимости составили 9300 тыс. руб. Постоянные затраты - 1500 тыс. руб.