Организация производит следующие виды товаров

Различные варианты структуры управления организацией представлены на рис.1-4.
Рис.1 Функциональная организационная структура
Функциональная организационная структура – выполнение отдельных функций по конкретным вопросам возложено на специалистов, т. е. орган управления (либо исполнитель) специализирован на выполнении отдельных видов деятельности.
Рис.2 Линейная организационная структура
Линейная организационная структура - во главе каждого структурного подразделения находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчинёнными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления.
Рис.3 Линейно-функциональная организационная структура
Линейно-функциональная (штабная) структура управления . При такой структуре управления всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, возглавляющий определенный коллектив