Логотип Автор24реферат
Заказать работу
%
уникальность
не проверялась
Контрольная работа на тему:

ООО «ОКЕАНИДА» занимается производством и реализацией косметической продукции

уникальность
не проверялась
Аа
9227 символов
Категория
Менеджмент
Контрольная работа
ООО «ОКЕАНИДА» занимается производством и реализацией косметической продукции .pdf

Зарегистрируйся в 2 клика в Кампус и получи неограниченный доступ к материалам с подпиской Кампус+ 🔥

Условие

ООО «ОКЕАНИДА» занимается производством и реализацией косметической продукции. По результатам анализа годовой деятельности выявлены следующие недостатки, касающиеся, главным образом, управленческой и учетной сфер: - несвоевременное представление недельных отчетов; - нарушение сроков в системе расчетов с поставщиками и клиентами; - нарушение документооборота и делопроизводства. Для устранения негативных тенденций была сформирована группа экспертов по изучению причин сложившейся ситуации. По результатам работы комиссии выяснилось, что основной причиной является систематический выход из строя системы программного обеспечения. В таблице 2 представлены данные о количестве дней необходимом для восстановления работы информационной системы (программного обеспечения). Финансовое положение организации не позволяет включить в штат специалиста по программному обеспечению. При очередном сбое в системе приглашается специалист со стороны. В основном ООО «ОКЕАНИДА» пользуется услугами ООО «Мастер HELP», которое два года назад предложило свои услуги по демонстрации, установке программного обеспечения по бухгалтерскому учету и законодательной базе РФ. Даже поверхностное рассмотрение проблемы обнаруживает несколько дополнительных статей затрат. Во-первых, сами ремонтно-наладочные работы. Во-вторых, потеря данных отчетности в результате сбоев, восстановление которых требует дополнительных усилий, времени и средств. В-третьих, недостаточность или полное отсутствие данных, необходимых для принятия управленческих решений обеспечивает движение «в слепую», что ставит под угрозу не только достижение текущих целей, но и в целом существование организации. Ситуация осложняется достаточно продолжительными периодами недееспособности системы информационного обеспечения. Для ликвидации и предупреждения проблемы на очередном совещании было решено принять следующие меры: - принять на работу квалифицированного специалиста по программному обслуживанию системы управления и обеспечению бесперебойного функционирования и устранения неполадок в информационной системе организации; - удалить существующие программы с ошибками и заменить их с переносом всех необходимых данных; - установить программные методы контроля с точной локализацией ошибок для оперативного выявления и устранения ошибок в программах; - использовать технологии и программы, обеспеченные правовой защитой, т.е. лицензированные; - наладить надежную, постоянную сеть поставок запасных частей и программ к оргтехнике; - осуществлять своевременную замену устаревших программных и информационных технологий новыми и более совершенными, обеспечивая тем самым бесконфликтное функционирование программы и машины. Проблема указанной ситуации состоит в следующем: какие пути повышения эффективности работы информационной системы могут быть предложены? Заключается ли проблема в программном обеспечении? И самый важный вопрос: КТО ВИНОВАТ и ЧТО ДЕЛАТЬ? Ключевое задание. 1) Рассмотреть представленную ситуацию и разработанные мероприятия по устранению трудностей в работе организации. 2) Разработать алгоритм учета всех дополнительных затрат, возникающих в результате сбоя в системе. 3) Произвести необходимые расчеты для сопоставления варианта включения в штат специалиста по программному обеспечению и варианта услуг со стороны, учитывая динамику показателей, представленных в таблице. 4) Рассчитать необходимые затраты на проведение представленных мероприятий по устранению проблем. 5) Проанализировать возможности организации на предмет реальности проведения всех намеченных мероприятий. 6) Разработать варианты решения проблемы и обосновать оптимальный вариант. Таблица 1 Сбои в программном обеспечении за 2011-2012гг (в днях) Месяцы Янв Фев Март Апр Май Июнь Июль Авг Сент Окт Ноя Дек Всего Число сбоев в программном обеспечении 4 2 - - 5 2 1 - 4 3 1 3 25 Продолжитель-ность периода устранения сбоев (дни) 10 6 - - 6 2 2 - 2 5 3 5 41

Нужно полное решение этой работы?

Решение

Потяни, чтобы посмотреть
В представленном случае получается, компания «ОКЕАНИДА» часто срывает сроки представления отчетности, а ведь это могут быть налоговые отчеты.
Отметим, что согласно п. 1 ст. 119 НК РФ задержка сдачи налоговой декларации или расчета по страховым взносам грозит налогоплательщику штрафом в размере 5% от суммы налога или взноса, которая не была уплачена вовремя, за каждый полный или неполный месяц задержки. При этом минимальная сумма штрафа — 1 тыс. руб., максимальная же ограничена 30% от неуплаченной суммы налога либо взноса, взятой из данных отчета.
В результате сбоя в системе происходит смещение сроков отчетности и исключается возможность подготавливать справочную информацию по компании для руководства и для других заинтересованных лиц.
В результате сбоя в системе появляется необходимость делать резервное копирование информации, что увеличивает нагрузку на систему, затрачивается дополнительное рабочее время.
В то же время частые сбои в программе могут быть вызваны неправильными приемами в ее использовании или неподходящего для этой программы, оборудования.
Оплата же труда специалиста по программному обслуживанию системы управления колеблется от 60000 тысяч и выше, но затраты на оплату данного специалиста помогут выбраться компании из сложной ситуации по ряду причин.
Приглашать специалиста со стороны выходит еще дороже по следующим причинам:
- во- первых, как показывает статистика, приглашенный специалист не заинтересован в коренной переустройке процессов обслуживания;
- во- вторых, сроки восстановления сбоев довольно длительны;
- ожидание восстановления программ приводит к задержке сдаче отчетов и расчетов между поставщиками, что грозит дополнительными санкциями с их стороны.
Отметим, что обычно стоимость бухгалтерской программы превышает 20000 руб . и годовое обслуживание при этом почти равно стоимости программы. Каждый час консультации также требует вложения некоторой величины денежных средств (1200 руб).
Одним из вариантов решения данной проблемы в ООО «ОКЕАНИДА» является выделение в штат специалиста по программному обслуживанию системы управления, поскольку не будет потерь рабочего времени на восстановление программ, и данный специалист будет заниматься не восстановлением программ, а над дальнейшим совершенствованием программы.
Возможно, что сначала нужно будет обновить сами бухгалтерские программы, приобрести их новые версии, которые будут более совершенны и обучить сотрудников, которые будут пользоваться этими программами.
Если провести анализ сбоев программ и сроки их восстановления по таблице 1, то можно сделать следующие выводы:
в январе 1 сбой восстанавливался в среднем 2,5 дня, в феврале на это уходило три дня, в мае на 1 сбой приходилось чуть больше одного дня, в июне на это ушло 1 день, в июле два дня, в сентябре на восстановление последствий от четырех сбоев ушло два дня, в октябре пять дней на три сбоя, в ноябре на восстановление после одного сбоя ушло три дня, в декабре пять дней
50% задачи недоступно для прочтения
Переходи в Кампус, регистрируйся и получай полное решение
Получить задачу
Больше контрольных работ по менеджменту:

Рассчитать фактический ФЗП работников цеха за месяц

2517 символов
Менеджмент
Контрольная работа

Товары со складов А1 А2 А3 развозятся потребителям В1 В2 В3

423 символов
Менеджмент
Контрольная работа
Все Контрольные работы по менеджменту