Логотип Автор24реферат
Задать вопрос
%
уникальность
не проверялась
Контрольная работа на тему:

Компания Sharp Discounts Wholesale Club рассматривает возможность объединения обеих киосков в один

уникальность
не проверялась
Аа
1169 символов
Категория
Менеджмент организации
Контрольная работа
Компания Sharp Discounts Wholesale Club рассматривает возможность объединения обеих киосков в один .pdf

Зарегистрируйся в 2 клика в Кампус и получи неограниченный доступ к материалам с подпиской Кампус+ 🔥

Условие

Компания Sharp Discounts Wholesale Club рассматривает возможность объединения обеих киосков в один, сохранив при этом двух служащих. Предполагается, что они будут продолжать работать с прежней индивидуальной интенсивностью, т.е. обслуживать одного клиента за четыре минуты. Какова вероятность того, клиенту придется ожидать очереди? Сколько клиентов в среднем стоит в очереди? Сколько времени в целом покупатели проводят перед киоском (как в очереди, так и во время обслуживания)? Как по-вашему, следует ли компании Sharp Discounts Wholesale Club объединять киоски?

Решение

Потяни, чтобы посмотреть
1. Рассчитаем вероятность того, что клиенту придется ожидать очереди:
μ=14=0,25 или 60*0,25=15 чел./ч.
ρ=2015=1,33
Po=1+1,33+1,3322-1=0,311 или 31,1%.
Вероятность того, что клиент будет ожидать очереди составит 68,9%.
2 . Вычислим, сколько клиентов будет стоять в очереди:
Poч=1,332(2-1,33)3*0,311=0,54%
Loч=22-1,33*0,54=1,61 чел.
3
50% задачи недоступно для прочтения
Переходи в Кампус, регистрируйся и получай полное решение
Получить задачу
Больше контрольных работ по менеджменту организации:
Все Контрольные работы по менеджменту организации
Найди решение своей задачи среди 1 000 000 ответов
Крупнейшая русскоязычная библиотека студенческих решенных задач