Хотя существующий конвейер лекарственных препаратов BioFuture относительно ограничен, GlobaPharm весьма заинтересован

Ученые не имеют совпадающих интересов или экспертных знаний о болезнях (терапевтическая область) и не могут материально сотрудничать.
Интеграция в управляемую процессом культуру GlobaPharm убивает предпринимательскую культуру в BioFuture, которая является ключом к ее успеху.
Языковые барьеры сильно затрудняют общение и обмен информацией.
Плохое управление и чувство сообщества в результате операций НИОКР, которые могут иметь разницу во времени в 9 часов.
Ключевой научный талант, оставленный BioFuture после приобретения, - либо потому, что приобретение делает их независимо богатыми, либо потому, что они не хотят быть частью новой большой фармации GlobaPharm.
Проанализировав ответы на поставленные вопросы и взвесив все риски, компания GlobaPharm решилась на приобретение BioFuture.
Заключение
Исходя из вышеизложенного, следует сделать четкий вывод о том, что профессиональное использование управленческого консалтинга значительно увеличивает конкурентные преимущества компании