Современный эта развития концепции корпоративной социальной ответственности за рубежом

Актуальность темы исследуемой проблематики обусловлена сменой классической парадигмы в области корпоративного менеджмента, что повлекло за собой перемены не только в зарубежной системе управления, но и в отечественной. Таким образом, в ходе написания представленной работы, автором будут проанализированы ключевые вопросы, способствующие раскрытию анализируемого вопроса.
Корпоративная социальная ответственность - это концепция управления, в соответствии с которой компании интегрируют социальные и экологические проблемы в свои деловые операции и взаимодействие со своими заинтересованными сторонами. КСО, как правило, понимается как способ достижения баланса экономических, экологических и социальных императивов компании («тройной подход»), в то же время учитывая ожидания акционеров и заинтересованных сторон. В этом смысле важно проводить различие между КСО, который может быть стратегической концепцией управления бизнесом, и благотворительностью, спонсорством или филантропией. Хотя последнее может также внести ценный вклад в сокращение бедности, напрямую повысит репутацию компании и укрепит ее бренд, концепция КСО явно выходит за рамки этого.
Ключевые вопросы КСО:
экологический менеджмент,
экологическая эффективность,
ответственное привлечение источников,
взаимодействие с заинтересованными сторонами,
стандарты труда и условия труда,
отношения между работниками и обществом,
социальная справедливость,
гендерный баланс,
права человека,
надлежащее управление и антикоррупционные меры.
Правильно реализованная концепция КСО может принести ряд конкурентных преимуществ, таких как расширенный доступ к капиталу и рынкам, увеличение продаж и прибыли, снижение эксплуатационных расходов, повышение производительности и качества, эффективная база человеческих ресурсов, улучшение имиджа и репутации бренда, повышение качества клиентов, лояльность, лучшее принятие решений и управление рисками.
Корпоративная устойчивость и Корпоративная социальная ответственность (КСО) в Соединенных Штатах Америки больше не являются частью сказок. Недавние исследования показали значительную вовлеченность, а также влияние КСО на успех и устойчивость любой организации в эту дату. Американские компании поддержали эту идею и в настоящее время хорошо подготовлены к реализации КСО и расширению своих возможностей по привлечению и удержанию с ними все большего числа клиентов и заинтересованных сторон. В то же время они воспользовались его преимуществами в плане снижения рисков, увеличения экологически чистого производства и серьезного внимания к проблемам заинтересованных сторон.
Молодые специалисты больше озабочены термином «устойчивости». Они всегда контролируют влияние своих шагов на экосистему в целом. В то же время женщины больше заботятся о планете. Оказалось, что они более осторожны в переработке продуктов, совершая экологически чистые покупки и ведя эко жизнь. В ходе ряда опросов выяснилось, что женщины считают, что компании играют важную роль в любом сообществе, и благодаря корпоративной социальной ответственности (CSR) в Соединенных Штатах Америки они оказывают непосредственное влияние на решения покупателей о покупке. Также было установлено, что клиенты чаще покупают у бренда, принадлежащего компании, которая больше озабочена экосистемой и социальными причинами.
Корпоративная социальная ответственность также оказывает влияние на внутреннюю среду любой корпоративной системы. Это оказывает непосредственное влияние на решения компании и показывает их озабоченность по поводу общества и устойчивости. В то же время их отношение к корпоративной социальной ответственности (КСО) в Соединенных Штатах Америки напрямую влияет на привлечение талантов. Чем больше компания обеспокоена своей ролью в обществе и глобальной системе, тем больше она сможет найти хороших и инновационных талантов для своей платформы. Согласно недавним исследованиям, было обнаружено, что молодые таланты более склонны работать в организации, которая благоприятна для окружающей среды и больше работает для социальных целей, устойчивости и благотворительности.
Мы знаем, что КСО родилась на Британских островах примерно во время промышленной революции во второй половине 1800-х годов, даже если сам термин КСО не был придуман еще много десятилетий спустя

. В Соединенном Королевстве еще в XIX веке некоторые просвещенные предприниматели уже осознали, насколько важно обеспечить своим работникам достойные условия жизни. Таким образом, было построено недорогое жилье рядом с некоторыми фабриками для рабочих, предназначенными для создания действительно автономного сообщества со своими собственными услугами. Внимание к работникам было таким, что в начале 1900-х годов некоторые владельцы бизнеса даже начали создавать пенсионные фонды для своих работников. Такие инициативы, воспринимаемые сегодня как должное, считались революционными в то время.
Усилия правительства, наряду с формированием корпоративной культуры, направленной на заботу и вовлечение собственных заинтересованных сторон, привели к тому, что Соединенное Королевство считается одним из мировых лидеров в принятии принципов КСО. Это также проявляется в конкретных учебных курсах: в настоящее время существует 15 курсов магистратуры для аспирантов, посвященных КСО, в самых престижных британских университетах.
Поскольку крупные корпорации учли ответственность заинтересованных сторон в своей политике - практически во всех крупных британских компаниях есть член совета директоров, занимающийся вопросами КСО, - задача на ближайшие годы состоит в том, чтобы привлечь и перенести эти предприятия в малые и средние предприятия.
Корпоративная социальная ответственность (КСО) является важной проблемой в современном бизнесе, управлении и политике, особенно после запуска Глобального договора Организации Объединенных Наций в 2000 году как инициативы, направленной на то, чтобы побудить компании во всем мире принять устойчивые и социально ответственные политики и отчитываться о них. Европа не представляет собой единый, однородный орган с институциональной точки зрения или с точки зрения КСО.
Даже в Европейском Союзе сосуществуют различные культурные корни, с различными экономическими и политическими идеологиями, подходами государства всеобщего благосостояния, моделями регулирования и типами рынков труда, которые могут привести к уникальному восприятию и политике и действиям правительства и корпораций, связанным с КСО.
Ориентированная на партнерство модель в скандинавских странах (например, в Дании, Финляндии, Швеции) и Нидерландах, где партнерство представляет собой стратегию, разделяемую между секторами и заинтересованными сторонами для решения социальных задач, а социальные инициативы реализуются неформально или неявно, в ответ на местные ожидания и требования. Модель устойчивости и гражданства в Австрии, Бельгии, Франции, Германии и Люксембурге, в которой корпорации должны занять свое место в качестве граждан в гражданском обществе, а правительства продвигают КСО, поддерживая деловые организации и политические инициативы, которые повышать осведомленность о КСО, создавая стимулы, чтобы помочь корпорациям выполнять свои социальные обязанности, или используя регулирующие подходы.
Модель Агоры в странах Средиземноморья, включая Грецию, Италию, Португалию и Испанию, где сильная ориентация на множество заинтересованных сторон - такая, что правительства стремятся привлечь корпорации, общество, заинтересованные стороны и политических субъектов - приводит к концепции КСО, которая вызывает разработка согласованных решений, в основном сосредоточенных на социальных проблемах в относительно менее развитых государствах социального обеспечения, по сравнению с Северной Европой.
Бизнес в сообществе, явная модель КСО в Великобритании и Ирландии, с ограниченной политикой мягкого вмешательства, такой, что государственный сектор способствует изменениям, способствует диалогу и поощряет участие корпораций в решении социальных и управленческих задач, которые затрагивают общество.
Все уровни КСО играют роль в Европе, но они имеют различное значение и, кроме того, взаимосвязаны в несколько иным образом, чем в Северной Америке