Современные корпоративные технологии управления денежными средствами

Введение
В современных условиях такие формы предпринимательства, как корпоративные структуры, в Российской Федерации все больше распространяются и реализуют свою деятельность. Именно поэтому все большее значение уделяется процессу управления корпоративными финансами. Соответственно, становится актуальной проблема современных корпоративных технологий управления денежными средствами и денежными потоками.
Современные корпоративные технологии управления денежными средствами (денежным потоком)
На мой взгляд, для повышения эффективности управления денежными средствами в условиях корпоративных финансов необходима качественная реализация информационных технологий. Ведь в условиях развития цифровой экономики все большее внимание уделяется внедрению информационных технологий в систему управления корпоративными финансами.
Итак, для рационального управления организация должна четко выявить и согласовать с подчиненными структурами перечень и объем информационных потоков, относительно функционирования компании в целом. Причем, данная информация должна быть отражением источником решения проблем с корпоративными финансами.
Для выполнения всех необходимых бухгалтерских и экономических расчетов и по реализации управления корпоративными финансами, существует множество программных пакетов, которые:
- подстроены под отраслевые структуры компании;
- наделены определенными масштабом решаемых задач;
- отличаются различной степенью универсальности и интегрированности.
Корпоративная информационная система – это новый и важный виток в развитии экономических отношений. Настройка данной системы является довольно сложным и трудоемким процессом.
В современных условиях существует два вида технологий управления корпоративными финансами:
- BMS – система управления бизнесом;
- ERP – система планирования ресурсов предприятия

.
Стоит отметить, что BMS – это важная часть интеллектуального здания в корпоративной структуре.
В свою очередь, ERP – это специализированное программное обеспечение, позволяющее компаниям абсолютно любых масштабов реализовать управления всеми процессами организации бизнес-среды, включая: закупки, поставки, финансы и проекты.
Я полагаю, что ERP-система представляет собой один из важнейших источников формирования рационального построения стратегического управления корпоративными финансами. Благодаря ее универсальности и многофункциональности. Ведь именно такое направление и позволит достичь максимального результата в данной отрасли.
ERP-системы в Российской Федерации реализуются на базе следующих программ:
SAP Business Suite- данная программа осуществлять автоматизацию процессов в системе бизнеса и связывает их в единое целое.
SAP NetWeaver – сервис-ориентированная архитектура данной программы позволяет производить интеграцию собственных приложений с программами с помощью сторонних разработчиков.
SAP Business Objects – данная система предназначена для оптимизации бизнес-структуры корпоративных финансов.
Microsoft Dynamics AХ – данное обеспечение предназначено для корпораций со сложной структурой бизнеса.
«1С:Предприятие» – данная программа является крайне распространенной и популяризированной в современной практике управления корпоративными финансами.
Также я считаю, что основа корпоративных технологий управления денежными средствами и потоками – это выстраивание стратегии.
Причем, стратегия развития и управления корпоративными финансами должна основываться на восьми основных этапах:
1. Оценка долгосрочных перспектив.
2. Прогноз развития.
3. Постановка и рациональная интерпретация цели.
4. SWOT-анализ.
5. Обобщение стратегических альтернатив.
6