Командная работа в коллективе HR-службы ООО «Международный аэропорт Сабетта»

Слаженность работы команды важна для любой организации на любом этапе жизненного цикла. При этом слаженность действий и уровень взаимопонимания и доверия важен не только для производственных подразделений, но и для вспомогательных и административных подразделений. Одним из таких подразделений, слаженность командной работы в котором напрямую влияет на эффективность командной работы в целой организации, является HR-служба.
ООО «Международный аэропорт Сабетта» (далее по тексту эссе – ООО «МАС») – это стратегически важное предприятие регионального значения, является аэропортом регионального и федерального значения, расположенным на территории Ямало-Ненецкого АО и имеющим 4 опорных пункта на территории Российской Федерации. Организация сформирована в 2013 г., однако уже показывает стабильные результаты работы.
Численность персонала ООО «МАС» превышает 300 работников, в штатной структуре присутствуют уникальные должности и должности со сложными, вредными, опасными условиями труда, а управление таким непростым коллективом осуществляет HR-служба предприятия. Структура подразделений, ответственных за кадровые процессы, и взаимодействующих на регулярной основе для решения всех кадровых задач предприятия, представлена на рисунке 1.
Рисунок 1. Структура HR-службы ООО «МАС»
В структуру HR-службы ООО «МАС» входят 3 сотрудника с различными должностными обязанностями и зонами ответственности. Именно эти сотрудники регулярно взаимодействуют друг с другом, образуя иерархически выстроенную команду

. От слаженности и организованности действий этой команды зависит эффективность всех направлений кадровой работы на предприятии и уровень доверия работников администрации предприятия в целом.
Если предметно-деятельностная результативность HR-службы в ООО «МАС» регулярно оценивается на основе кадровых показателей, то социально-психологические особенности подразделения изучены слабо. Изучение особенностей командообразования и командной работы в HR-службе позволит выявить резервы для улучшения результатов работы подразделения.
С целью определения потенциала командной работы коллектива HR-службы необходимо исследовать ценностно-смысловую сферу личности членов команды. Для оценки ценностно-смысловой сферы сотрудников HR-службы применен тест М.Рокича. Методика М.Рокича «Ценностные ориентации», имеющая форму диагностического теста, на мой взгляд, с высокой степенью достоверности позволяет исследовать направленность личности и определить ее отношение к окружающему миру и к другим людям. Результаты методики могут иметь большую ценность для повышения эффективности командной работы. В исследовании приняли участие 3 респондента – Руководитель и 2 Специалиста HR-службы ООО «МАС».
Результаты обследования терминальных и инструментальных ценностей представлены в таблице 1.
Таблица 1. Результаты диагностики ценностей сотрудников HR-службы ООО «МАС»
Ценности Руководитель Специалист Специалист
Терминальные
АКТИВНАЯ ДЕЯТЕЛЬНАЯ ЖИЗНЬ 11 1 7
ЖИЗНЕННАЯ МУДРОСТЬ 8 9 9
ЗДОРОВЬЕ 9 4 1
ИНТЕРЕСНАЯ РАБОТА 1 5 6
КРАСОТА ПРИРОДЫ И ИСКУССТВА 15 14 12
ЛЮБОВЬ 4 7 5
МАТЕРИАЛЬНО ОБЕСПЕЧЕННАЯ ЖИЗНЬ 5 12 13
НАЛИЧИЕ ХОРОШИХ И ВЕРНЫХ ДРУЗЕЙ 12 8 3
ОБЩЕСТВЕННОЕ ПРИЗНАНИЕ 14 15 15
ПОЗНАНИЕ 13 11 11
ПРОДУКТИВНАЯ ЖИЗНЬ 2 2 4
РАЗВИТИЕ 3 3 2
РАЗВЛЕЧЕНИЯ 18 17 17
СВОБОДА 16 16 16
СЧАСТЛИВАЯ СЕМЕЙНАЯ ЖИЗНЬ 7 6 8
СЧАСТЬЕ ДРУГИХ 10 10 10
ТВОРЧЕСТВО 17 18 18
УВЕРЕННОСТЬ В СЕБЕ 6 13 14
Инструментальные
АККУРАТНОСТЬ 11 8 8
ВОСПИТАННОСТЬ 16 7 9
ВЫСОКИЕ ЗАПРОСЫ 8 18 18
ЖИЗНЕРАДОСТНОСТЬ 4 4 3
ИСПОЛНИТЕЛЬНОСТЬ 10 5 7
НЕЗАВИСИМОСТЬ 15 12 16
НЕТЕРПИМОСТЬ К НЕДОСТАТКАМ 17 17 17
ОБРАЗОВАННОСТЬ 18 10 15
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ 2 1 6
РАЦИОНАЛИЗМ 1 9 10
САМОКОНТРОЛЬ 6 13 14
СМЕЛОСТЬ 13 14 13
ТВЕРДАЯ ВОЛЯ 5 15 11
ТЕРПИМОСТЬ 7 11 12
ЧЕСТНОСТЬ 14 3 1
ЧУТКОСТЬ 9 6 5
ШИРОТА ВЗГЛЯДОВ 12 16 4
ЭФФЕКТИВНОСТЬ В ДЕЛАХ 3 2 2
Анализ результатов диагностики показывает, что сотрудники HR-службы ООО «МАС» обладают схожими профилями терминальных ценностей, хотя самые главные ценности у них различаются (Интересная работа, Активная деятельная жизнь, Здоровье)