Динамика соответствия юристов: экспериментальное и компьютерное исследование предложений по реформированию рынка

В сентябре 1998 года Судебная конференция Соединенных Штатов отказалась от неудачной попытки отрегулировать сроки приема на работу студентов-юристов федеральными апелляционными судьями.
 Рынок быстро возобновил распечатку дат назначения, которые были временно замедлены этими усилиями. В 1999–2000 учебном году многие судьи нанимали клерков осенью второго года обучения в юридической школе, почти за два года до начала работы и до того, как почти не было никакой информации о кандидатах, кроме оценок первого года обучения. 
Проблема состоит в том, что студенты третьего курса выходя на работу и начиная юридическую карьеру проигрывают тем студентам, что были наняты ранее и имели опыт в работе.
Чем раньше клерки нанимаются в своей юридической карьере, тем меньше у судей информации, чтобы помочь им отличить одного студента от другого.
Некоторые из этих рынков решили проблему раннего сопоставления путем реорганизации в качестве централизованных клиринговых центров.
Одна из реформ, внедрение централизованного центра обмена информацией на юридическом рынке.
Еще одной реформой стало создание веб-сайта, на котором федеральные судьи могут объявить свои планы найма, в частности, включая дату, когда они планируют начать прием заявок.
Основная проблема заключается в своевременном и целесообразном выборе места работы.
Особенности рынка юридических услуг заключаются в следующем:
- интервью очень быстро приводят к предложениям;
- предложения дают очень быстрые ответы;
- ответы, как правило, принимаются (поскольку многие студенты и судьи твердо убеждены, что предложения должны быть приняты); 
- многие студенты ограничивают судей, к которым они относятся, во избежание получения раннего предложения от предпочтительного судьи

. То есть вместо того, чтобы в идеале обращаться к судьям, у которых они хотели бы работать, многие студенты избегают обращаться к желанным судьям, которые являются не их выбором, потому, что  обязательство принять предложить, если одно из них исключает ожидание и ожидание появления более предпочтительного предложения.
Тем не менее, представляется вероятным, что на рынке юридических услуг основным потенциальным источником неэффективности является отсутствие информации об истинных качествах заявителей в ранние периоды.
Было предложено 2 механизма. Первый набор, в котором заявители могут совершенно свободно отклонять ранние предложения.
Второй набор вводит некоторые особые институциональные особенности закона Клерк -рынка. Для того, чтобы эффективность наиболее продуктивным фирма была согласована с наиболее производительным работником.
Информационная среда: судьи имеют известные качества от 1 до 4, а кандидаты получают оценки в течение1–3 лет, которые определяют их окончательные качества (также от 1 до 4), и вознаграждение каждому субъект- это продукт его собственного качества и предмета, которому он соответствует.
На практике, когда судьи делают объявления, а студенты подают заявления, каждый экспериментальный рынок занимает больше времени.
Поскольку в ходе эксперимента на рынке юридических услуг заявители не могут отклонить все предложения, выданные им в течение определенного года, у них есть стимул для стратегического опроса