Холдинг как разновидность корпоративного предпринимательского объединения

Введение
На сегодняшний день в мировом бизнесе преобладающую роль играют транснациональные корпорации. В 1990-е годы в связи с развитием рыночной экономики в Российской Федерации появилась потребность в использовании новых методов управления деятельностью хозяйствующих субъектов. Таковыми стали холдинговые объединения, которые соответствовали добровольному принципу объединения и были характерны для стран с развитой системой рыночных отношений.
К концу XX века данный процесс приобрел еще больший глобальный характер, когда объединения начали протекать между самыми крупными компаниями. Также глобальные объединения начали протекать в самых разнообразных областях - это авиационная, металлургическая, машиностроительная и другие.
На современном этапе развития экономики Российской Федерации также происходит активизация интеграционных процессов на основе формирования холдинговых компаний в разных областях промышленности. Самое яркое проявление было в металлургическом и топливно-энергетическом комплексах, а также в химической промышленности и тяжелом машиностроении.
Холдинговая компания (холдинг) - это система коммерческих организаций, которая включает в себя "управляющую компанию", владеющую контрольными пакетами акций и/или паями дочерних компаний, и дочерние компании. Управляющая компания может выполнять не только управленческие, но и производственные функции. Дочерним же признаётся хозяйственное общество, действия которого определяются другим (основным) хозяйственным обществом или товариществом либо в силу преобладающего участия в уставном капитале, либо в соответствии с заключённым между ними договором, либо иным образом.
В последние годы в России появилось огромное количество предприятий, которые используют в своих наименованиях термины "холдинговая компания" и "холдинг". Однако далеко не все могут дать четкое определение данным понятиям и зачастую это происходит из-за пробелов в законодательстве, которое регулирует такие предпринимательские структуры как холдинг.
Сущность и специфика холдинга как корпоративного предпринимательского объединения
Понятие самого понятия «холдинг» - неоднозначно. В англоязычных экономических структурах – это главная компания, которая контролирует деятельность дочерних компаний путем таких мероприятий, как: обладание числовым приоритетом в наибольшем количестве «дочерних» экономических субъектов (отделений компаний, филиалов и т.д.); преимущественное право в процессе назначений «директорского корпуса» «дочерних» компаний; владение долговременным и пролонгируемым действующим Договором такого нормативно-правового типа, при котором, даже не имея «контрольного пакета» общего капитала «дочерних» фирм, главная компания имеет право решающего голоса и т.д. В российской же теории и практике, на данный период развития экономического рыночного пространства, «холдинг» представляет собой некую множественную систему лиц с юридическим статусом, обладающих таким типом взаимозависимости, при которой главная экономическая структура (компания, организация, фирма и т.д.) является ведущей в сфере менеджмента. [2]
Таким образом, понятно, что при разных юридических основах «холдинги» обладают разными структурными особенностями, а именно: при нормативно-правовом основании в англоязычных обществах «холдинг» являет собой только главную (головную) компанию; при российском законодательстве «холдингом» представляется интегративное множество компаний, в котором ведущая (головная) компания управляет всем спектром деятельности «дочерних» экономических субъектов (компаний, фирм, организация, филиалов и т.д.).
Для того чтобы в полной мере понять цели, задачи, особенности и специфику российских «холдингов», необходимо найти ответы на основной вопрос, который гласит: «Как и с помощью каких технологий в российском «холдинге» ее ведущая экономическая структурная единица проводит процесс менеджмента «дочерними» компаниями»? Существует несколько ответов на данный вопрос:
Управление всем спектром деятельности «дочерних» экономических структур в российском «холдинге» происходит посредством владения головной компанией всем «контрольным пакетом акций»;
Управление головной компанией своими «дочерними» компаниями возможно только при наличии между ними такого «Договора», при котором сама «головная компания» обладает правом и обязанностью отдавать такие распоряжения, которые являются строго неукоснительными для их реализации всеми «дочерними» компаниями (предприятиями, фирмами, организациями, отделениями и др.);
Главная (головная) компания «холдинга» проводит в жизнь имеющиеся у нее проверяющие (контрольные) функции в совокупности таких ее сфер, как: производственно-хозяйственная, финансовая, инновационная, инвестиционная и т.д

. [6]
Рассмотрев основные особенности и специфику общих оснований «холдингов» в отечественной и зарубежной теории и практике, определим главную цель самого процесса структурно-содержательного и функционального формирования «холдинговых» организаций. Для достижения этой цели необходимо решение таких задач, которые: разрабатывают и создают алгоритмы и логические ряды (цепочки) связей элементов систем производства и систем сбыта конечного продукта, осуществляют операции диверсификации в деятельности компаний, разрабатывают и внедряют инновационные системы менеджмента в деятельность всех компаний, формируют корпоративные системы сервисных сетей. А также осуществляют разделительные операционные действия лицензируемого типа: контрольнопроверочной (аудиторской), инновационной, инвестиционной, страховой, динамики понижения рисков разного типа и уровня, создание условий для эффективной деятельности сбалансированной системы стабильности «холдинга». Для определения роли и статуса «холдингов» в современной системе российской экономики необходимо определить их виды на основании различных критериев. Систематизация «холдингов» осуществляется, как уже было сказано, на основе целого комплекса критериальных основ: по «критерию методов контроля» ведущей компании «холдинга» над всеми «дочерними» компаниями определяются такие его виды, как: «имущественный» и «договорной». [1]
По «критерию основных типов действий (работ) и функции ведущей (головной) компании выявляют следующие типы «холдингов»: «монокомпонентный» (однозначный) и «поликомпонентный» (многозначный).
По «критерию производственных процессов взаимосвязи» - компании, входящие в «холдинг», составляют два его вида, а именно: «объединенный» (интегрированный) и «действующий в разных сферах конкретного общества» (конгломератный)