Закючение по оценке финансового планирования на ООО «АК Профиль»

Финансовое планирование на предприятии призвано соизмерять намечаемые затраты по осуществлению деятельности предприятия с его реальными финансовыми возможностями, достигая материально-финансовой сбалансированности, а также увязывать все натуральные и экономические показатели работы предприятия. В зависимости от целей и сроков, на которые составляются финансовые планы можно выделить следующие виды финансового планирования: перспективное, текущее и оперативное финансовое планирование. Информационное обеспечение процесса финансового планирования на предприятии представляет собой сбор, обработку и предоставление необходимых для финансового планирования данных.
В рамках настоящей работы исследовалась организация финансового планирование на ООО «АК Профиль», которое является строительным предприятием. Компания «АК Профиль», осуществляя свою деятельность на рынке строительных услуг более 12 лет, и специализируется на возведении быстровозводимых бескаркасных арочных сооружений. Организационная структура ООО «АК Профиль» является линейно-функциональной, которая в целом является достаточно эффективной и соответствует основному направлению деятельности обществу согласно его Уставу. Выручка ООО «АК Профиль» имеем положительную тенденцию, однако при этом динамику прибыли ООО «АК Профиль» нельзя назвать положительной, так как чистая прибыль за 2017 года была ниже уровня 2015 года на 15,4%

. Баланс ООО «АК Профиль» не является абсолютно ликвидным, но значительная часть коэффициентов ликвидности по итогам 2017 достигла нормативного значения.
Существующее в настоящее время финансовое планирование на ООО «АК Профиль» имеет ряд существенных недостатков.
1. На ООО «АК Профиль» фактически не осуществляется перспективное финансовое планирование, а только планирование с горизонтом планирования одного календарного года, т.е. только текущее финансовое планирование.
2. В настоящее время на ООО «АК Профиль» не составляются планы по доходам и расходам с помесячной детализацией. Планы по доходам ООО «АК Профиль» предполагают только детализацию по кварталам, хотя 3-х месячный интервал является достаточно длительным интервалом.
3. Система финансового планирования ООО «АК Профиль» не составляет график движения денежных средств. Действующая практика финансового планирования ООО «АК Профиль» предполагает только составляет годовых и поквартальных планово доходов, расходов (переменных и постоянных), а также налоговых платежей. Отсутствие в системе финансового планирования ООО «АК Профиль» формирования плана движения денежных средств приводит к возникновению кассовых разрывов, когда предприятие не может своевременно исполнить свои обязательства перед контрагентами или своевременно осуществить приобретение необходимых материалов.
4