Выбор основного направления повышения конкурентоспособности
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
В качестве стратегических альтернатив дальнейшего развития ООО «РИГЕНС» в предыдущей главе нами были выявлены следующие:
уровень использования передовых технологий продаж;
качество сервиса;
квалифицированность специалистов (привлечение квалифицированных специалистов);
расширение ассортимента;
размещение товаров на арендованных складах;
меры для повышения лояльности клиентов;
усиление маркетинга и размещение рекламы.
Поскольку организация обладает ограниченными финансовыми ресурсами, необходимо произвести выбор основного направления повышения конкурентоспособности ООО «РИГЕНС».
На основании анализа работы ближайших конкурентов выявлено, что большинство компаний отгружают продукцию со своих складов, в то время как компания РИГЕНС не располагает складскими помещениями.
Данное обстоятельство позволяет предположить, что расширение ассортимента и размещение товаров на собственных складах позволит компании получить дополнительное конкурентное преимущество в лице уже имеющейся клиентской базы и в вопросе привлечения новых клиентов
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
50% дипломной работы недоступно для прочтения
Закажи написание дипломной работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
