Внутрифирменное бюджетирование как фактор повышения эффективности деятельности и экономической безопасности
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Современный мир характеризуется стремительными изменениями во всех сферах функционирования организации. Повышенная конкуренция на всех уровнях рынках, быстро меняющиеся технологии и мода заставляют большинство хозяйствующих субъектов создавать гибкие механизмы производства продукции и оказания услуг и требуют максимально эффективных инструментов управления. В условиях ограниченных ресурсов и динамизма внешней среды необходима информация для принятия оперативных и обоснованных решений, необходима координация всех подразделений и бизнес-процессов предприятия, необходим инструментарий для эффективного управления бизнесом и достижения стратегических целей. Бюджетирование как инструмент управления предприятием строится на совокупности взаимосвязанных бюджетов по уровням финансовой структуры и позволяет добиться прозрачности, целевой ориентации и координации в работе всех центров финансовой ответственности и всего предприятия в целом, выявления рисков, повышения гибкости хозяйствующего субъекта к негативным внешним и внутренним явлениям. Бюджетирование работает путем разработки взаимосвязанных планов производственно-финансовой деятельности подразделений и всего предприятия на основе текущих и стратегических целей, контроле и анализе их исполнения, а также управленческого воздействия для корректировки процессов. В конечном счете, система бюджетирования способна не только быть удобным инструментом управления финансами и текущими финансово-хозяйственными процессами, но и позволяет повысить операционную эффективность деятельности предприятия, его финансово-экономические результаты и финансовую устойчивость и привести к достижению стратегических целей. Цель выпускной квалификационной работы представлена в виде формирования эффективной системы внутрифирменного бюджетирования как фактора повышения эффективности деятельности и уровня экономической безопасности ОАО «Сады Придонья. Исходя из цели были поставлены следующие задачи работы: Изучить содержание и взаимосвязь категорий хозяйственной эффективности и экономической безопасности хозяйствующего субъекта; Определить факторы повышения эффективности деятельности и экономической безопасности хозяйствующего субъекта; Дать организационно-экономическую характеристику ОАО «Сады Придонья»; Изучить систему организации условий труда, сохранение здоровья и работоспособности сотрудников ОАО «Сады Придонья»; Провести анализ эффективности деятельности ОАО «Сады Придонья»; Оценить современную систему финансового планирования в ОАО «Сады Придонья»; Сформировать направление совершенствования организации и управления и управления внутрифирменным бюджетированием на предприятии; Дать оценку влияния развития внутрифирменного бюджетирования на эффективность деятельности и экономическую безопасность ОАО «Сады Придонья». Объект исследования – финансово-хозяйственная деятельность ОАО «Сады Придонья». Предмет исследования – Система внутрифирменного бюджетирования ОАО «Сады Придонья». Теоретической и методической основой выпускной квалификационной работы являются работы ученых экономистов как отечественных, так и зарубежных, а также нормативные, инструктивные и законодательные документы, первичные документы и отчетность ОАО «Сады Придонья». Для реализации методологической основы выпускной квалификационной работы применены общенаучные методы: монографический, экспериментальный, балансовый.
Содержание и взаимосвязь категорий хозяйственной эффективности и экономической безопасности хозяйствующего субъекта
Эффективность хозяйственной деятельности организации и обеспечение экономической безопасности в современной экономической науке и менеджмента занимают особое положение. Если анализ экономической эффективности формируется для всех уровней рынка: предп...
Открыть главуФакторы повышения эффективности деятельности и экономической безопасности хозяйствующего субъекта
Опасности и угрозы экономической безопасности предприятия в зависимости от источника возникновения делят на объективные и субъективные. Объективные возникают без участия и помимо воли предприятия или его служащих, независимы от принятых решений, дейс...
Анализ эффективности деятельности ОАО «Сады Придонья»
В данном пункте исследования будет проанализирована финансово-хозяйственная деятельность ОАО «Сады Придонья» за последние 3 года. Так в рамках анализа эффективности деятельности ОАО «Сады Придонья» будут проведены следующие блоки анализа: анализ уров...
Открыть главуХарактеристика современной системы финансового планирования в ОАО «Сады Придонья»
Финансовым планированием в ОАО «Сады Придонья» занимается аппарат управления, в частности финансово-экономическая служба компании. Тем не менее, в процессе согласование системы финансового планирования участвуют юридическая служба и служба безопаснос...
Открыть главуРазвитие внутрфирменного бюджетирования в ОАО «САДЫ ПРИДОНЬЯ»
Так как в ОАО «Сады Придонья» по результатам анализа эффективности финансовой деятельности были выявлены отрицательные тенденции в динамике показателей результатов финансовой деятельности, платежеспособности и финансовой устойчивости, руководству ком...
Открыть главуЗаключение
Таким образом, эффективность хозяйственной деятельности организации и обеспечение экономической безопасности в современной экономической науке и менеджмента занимают особое положение. Если расчеты экономической эффективности проводятся как для предприятий, так и для отдельных отраслей народного хозяйства, то формирование системы экономической безопасности организации необходимо для всех организаций. Цель выпускной квалификационной работы, поставленная в начале исследования была достигнута – были представлены рекомендации по формированию грамотного внутрифирменного бюджетирования как фактор повышения эффективности деятельности и экономической безопасности ОАО «Сады Придонья. Также в работе были достигнуты поставленные задачи: Изучены содержание и взаимосвязь категорий хозяйственной эффективности и экономической безопасности хозяйствующего субъекта; Определены факторы повышения эффективности деятельности и экономической безопасности хозяйствующего субъекта; Дана организационно-экономическую характеристику ОАО «Сады Придонья»; Изучена организацию условий труда на рабочем месте, сохранение здоровья и работоспособности сотрудников ОАО «Сады Придонья»; Проведен анализ эффективности деятельности ОАО «Сады Придонья»; Дана оценка современной системы финансового планирования в ОАО «Сады Придонья»; Сформированы направления совершенствования организации и управления и управления внутрифирменным бюджетированием на предприятии; Дана оценка влияния развития внутрифирменного бюджетирования на эффективность деятельности и экономическую безопасность ОАО «Сады Придонья». По результатам исследований, проведенных в работе можно сделать следующие выводы: Категории «экономическая эффективность хозяйственной деятельности предприятия» и «экономическая безопасность предприятия» не имеют четкого определения и их определяют разные подходы к определению. Функциональные составляющие экономической безопасности представляют собой компоненты, подсистемы экономической безопасности, тем самым выявляя общую взаимосвязь и взаимозависимость Наиболее важным финансовым инструментом в обеспечении экономической безопасности предприятия является формирование грамотной системы бюджетирования. При помощи данного инструмента представляется возможным проанализировать экономическую безопасность организации, выделить возможные угрозы, стабилизировать экономическую ситуацию и в зависимости от изменений грамотно распределить ресурсы организации. Объект исследования, ОАО «Сады Придонья» является одним из крупнейших российских производителей соков и детского питания, которое в своей деятельности ориентировано на потребителей, производство натуральных, безопасных, экологически чистых продуктов для здорового питания. ОАО «Сады Придонья» является крупным предприятием с среднесписочной численностью более 1800 чел., валовая продукция компании в 2018 году составила более7356 млн. руб., выручка от реализации продукции составила более 11656 млн. руб. За последние 3 года финансово-хозяйственная деятельность ОАО «Сады Придонья» имеет нестабильную тенденцию. Практически по всем показателям наблюдается значительный рост в 2017 года, а в 2018 – снижение. Данная тенденция негативно влияет на деятельность предприятия, увеличивая риски. Поэтому менеджменту ОАО «Сады Придонья» необходимо сформировать эффективную систему экономической безопасности предприятия. В ОАО «Сады Придонья» несмотря на то, что имеется определённые принципы и этапы формирования бюджетирования, в системе имеются недостатки. Так, по результатам анализа эффективности финансовой деятельности были выявлены отрицательные тенденции в динамике показателей результатов финансовой деятельности, платежеспособности и финансовой устойчивости. В организации отсутствует четко структурированная система управления бюджетированием, отсутствуют центры ответственности, отвечающие за контроль исполнения бюджета, отсутствует четкое регламентирование по времени исполнения бюджетов, а также делегирование полномочий. Руководству компании необходимо определить направления совершенствования организации и управления и управления внутрифирменным бюджетированием на предприятии. В соответствии с выявленными в аналитической главе исследования недостатками были предложены 6 основных разделов по совершенствованию системы бюджетирования в ОАО «Сады Придонья». Первым и основным этапом рекомендуется документально закрепить систему бюджетирования, а именно разработать положение по бюджетированию и регламент процесса бюджетирования. После реализации предложенных мероприятий по усовершенствованию систему бюджетирования предприятия, значительно улучшится финансово-экономическое состояние ОАО «Сады Придонья». Так стабилизируются в динамике наиболее важные показатели финансового результата деятельности компании, показатели платежеспособности, финансовой устойчивости предприятия. При получении стабильной и положительной динамики в развитии показателей платежеспособности, финансовой устойчивости и деловой активности, в ОАО «Сады Придонья» значительно увеличится совокупный уровень экономической безопасности предприятия.
Список литературы
Абрютина, М. С. Финансовый анализ / М.С. Абрютина. - М.: Дело и сервис, 2017. - 192 c. Артеменко, В.Г. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие для студентов / В.Г. Артеменко. - М.: Омега-Л; Издание 2-е, 2016. - 270 Виткалова, А.П. Внутрифирменное бюджетирование: Учебное пособие для бакалавров / А.П. Виткалова. - М.: Дашков и К, 2016. - 128 c. ГОСТ ISO 9000-2011. Межгосударственный стандарт. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь. Грибов, В.Д. Экономика предприятия / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов. – М.:Инфра-М, 2013. – 448 с. Давыдянц Д.Е., Давыдянц Н.А. Эффект и эффективность предприятия: оценка, анализ, пути повышения: монография. Ставрополь: Изд-во СтГАУ «АРГУС», 2015. - 136 с. Ермилова, М.И. Внутрикорпоративное финансовое планирование и бюджетирование. Учебник / М.И. Ермилова, Е.О. Азизи, М.Е. Косов. - М.: Юнити, 2018. - 336 c. Жарковская, Е.П. Финансовый анализ деятельности коммерческого банка: Учебник / Е.П. Жарковская. - М.: Омега-Л, 2016. - 325 c. Жминько, А.Е.Сущность и экономическое содержание прибыли ;Эконом. анализ.-2008. - № 27. - С. 60-66. Иванов, Е.А. Бюджетирование в учетно-аналитических системах многосегментных организаций: Монография / Е.А. Иванов. - М.: Инфра-М, 2018. - 272 c. Иванов, О.К. Бюджетирование как элемент управления финансовыми ресурсами / Молодежь и наука. 2017. № 4.3. С. 77. Карпова, Т.П. Учет, анализ и бюджетирование денежных потоков: Учебное пособие / Т.П. Карпова, В.В. Карпова. - М.: Вузовский учебник, НИЦ Инфра-М, 2013. - 302 c. Керимов, В.Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: Учебник / В.Э. Керимов. - М.: Дашков и К, 2013. - 476 c. Киреева, Н.В. Экономический и финансовый анализ: Учебное пособие / Н.В. Киреева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 293 c. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник /В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. – M.: OOO «ТК Велби», 2012 – 424 с. Левушкина, Н. В., Макарова, Л. М. Сравнительная характеристика методик бюджетирования деятельности предприятий // Молодой ученый. - 2018. - №4. - С. 253-257. Новашина, Т.С. Экономика и финансы предприятия. / Т.С. Новашина. – М.:Синергия, 2014. – 344с. Ноздрина-Плотницкая Е.А., Формирование системы стимулирования труда. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://privetstudent.com/kursovyye/ekonomika-kursovyye/2743-formirovanie-sistemy-stimulirovaniya-truda.html (дата обращения: 30.05.2019). Першина Т.А. Значение предприятие в условиях нестабильной экономики / Т.А. Першина, Е.Ю. Пивень // NovaInfo. – 2016. - № 42. – с. 111-114. Першина Т.А., Пивень Е.Ю. Факторы формирования и основные элементы механизма повышения эффективности деятельности предприятия. // Вестник Сибирского института бизнеса и информационных технологий. – 2017. – №2(22) . – С. 51-57. Петрова, Е. С. Сущность бюджетирования в системе планирования // Молодой ученый. - 2018. - №9. - С. 143-145. Полянин, А.В. Экономика предприятия / А.В. ПолянинЮ О. А. Строева. – Орел: Издательство ОФ «РАНХиГС», 2015. – 236 с. Самсонов, Н.Ф. Управление финансами. Финансы предприятий: учебник. М.: ИНФРА-М, 2017. 364 с Самуэльсон П., Нордхаус У. Экономика. — М.: Вильямс, 2014. — С. 55. — 1360 с. Селезнева, Н.Н. Финансовый анализ: Учебное пособие / Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. - М.: ЮНИТИ, 2018. - 639 c. Сергеева И.А. Комплексная система обеспечения экономической безопасности предприятия: учеб. пособие / И.А. Сергеева, А.Ю. Сергеев; Министерство образования и науки РФ, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Пензенский государственный университет" (ПГУ). - Пенза: Изд-во ПГУ, 2017. - 122 с. Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономический анализ деятельности предприятий. – М.: ИНФРА-М, 2005. – С.296. Суглобов, А.Е. Экономическая безопасность предприятия: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Экономическая безопасность» / А.Е. Суглобов, С.А. Хмелев, Е.А. Орлова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. — 271 c. Филиппов А. А. Теоретико-методологические подходы к исследованию проблемы эффективности деятельности предприятия // Инновационная экономика: материалы Междунар. науч. конф. (г. Казань, октябрь 2014 г.). — Казань: Бук, 2014. — С. 177-185. – Режим доступа: https://moluch.ru/conf/econ/archive/130/5861/ (дата обращения: 29.05.2019). Хайруллин, А.Г. Управление финансовыми результатами деятельности организации//Эконом. анализ: теория и практика. - 2006. - № 10. – С.35. Цуканова, О.А. Анализ влияния факторов внешней среды на развитие предприятий России / О.А. Цуканова // Проблемы современной экономики: материалы III Международной научной конференции. – 2013. - № 1 – с. 4-6 Официальный сайт ОАО «Сады Придонья» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.pridonie.ru (дата обращения: 10.06.2019). Перспективы развития внешнеэкономических связей в РФ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.strategplann.ru/estatiq/perspektivy-razvitija-vneshneekonomicheskih-svjazej-v-rf.html (дата обращения: 18.06.2019). Мировая практика и место бюджетирования в системе управления предприятием [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://all-sci.net/byudjet_850/tema-mirovaya-praktika-mesto-byudjetirovaniya-177216.html (дата обращения: 18.06.2019). Robbins, S.P. Fundamentals of Management. Essential Concepts and Applications / Stephen P. Robbins, David A. Decenzo. – 4th ed. – Pearson Education, Inc., Prentice Hall, 2044 – 471 p. Arnold, Glen Corporate Financial Management / Glen Arnold. - 2nd ed. - Prentice Hall, 2012 – 1098 p.
