Структура рисков для инвестиционного проекта в сфере переработки резинотехнических изделий

Для выявления всех возможных рисков проекта в сфере переработки резинотехнических изделий в таблице 8 охарактеризуем возможные риски реализации проекта.
Отметим, что все риски проекта можно разделить на внутренние и внешние. В свою очередь, внешние риски делятся на риски прямого воздействия, которые непосредственно оказывают влияние на результаты проекта, и риски косвенного воздействия, которые опосредованно могут повлиять на достижение целей инвестиционного проекта в сфере переработки резинотехнических изделий.
Внутренние риски проекта в сфере переработки резинотехнических изделий можно разделить по функциональным областям реализации проекта.
Таблица 8 – Характеристика рисков проекта в сфере переработки резинотехнических изделий
Риск Сущность Влияние на проект
Внешние риски
Риски прямого воздействия
Маркетинговый риск Недополучение выручки из-за недостижения планового объема продаж или снижения цены реализации Не будут достигнуты финансовые показатели проекта, возможна убыточность проекта, невозврат вложенных инвестиционных ресурсов, невыполнение обязательств перед инвесторами
Риск нехватки сырья Отсутствие необходимого объема отработанных шин для переработки, невозможность заинтересовать автомобилистов в утилизации шин Простои оборудования, невыполнение плана производства, что приведет к недостижению финансовых показателей. При росте спроса на отработанные шины со стороны перерабатывающих предприятий возможно снижение цен за прием на переработку
Риск неудовлетворительного сотрудничества с поставщиками и подрядчиками Задержки поставок производственного оборудования, необоснованное повышение цен на товары, работы, услуги, нарушение установленных договоренностей со стороны контрагентов Превышение сроков или стоимости проекта, снижение его качества в связи с действиями поставщиков и подрядчиков
Транспортный и логистический риски Потери и поломки во время транспортировки необходимого производственного оборудования. В эксплуатационной фазе – задержки поставок, рост транспортных расходов Повышение сроков реализации проекта, инвестиционных затрат и операционных расходов, что негативным образом повлияет на показатели эффективности
Административный риск Задержки при оформлении разрешительной документации, препятствия к реализации проекта со стороны муниципальных органов власти и общественности Повышение сроков реализации проекта и его инвестиционных расходов

. Данный риск может привести к полной отмене проекта по переработке резинотехнических изделий
Риски косвенного воздействия
Риск изменений в законодательстве Изменение нормативно-правой документации и законодательной базы, регламентирующей данный вид деятельности Усложнение процедур получения разрешительной документации, вплоть до возможной отмены проекта
Риск снижения темпов экономического роста Отсутствие развития экономики и, соответственно, снижение спроса на продукцию предприятий по переработке резинотехнических изделий Невостребованность продукции предприятия, снижение объемов выручки и показателей эффективности проекта
Риск изменений налогового регулирования Увеличение ставок налогов и размеров отчислений на социальные нужды Увеличение налоговых отчислений, что приведёт к снижению прибыли и показателей экономической эффективности проекта
Риск усиления конкуренции Появление новых игроков на рынке, применение методов ценовой и неценовой конкуренции действующими игроками Снижение объемов продаж, снижение объемов выручки и экономических показателей
Внутренние риски
Технические риски
Риск ошибок при выборе технологии Выбор неэффективной технологии производства, низкоэффективного производственного оборудования или оборудования, несоответствующего экологическим нормам Недополучение прибыли в результате недостижения планового объема производства или роста себестоимости производства в связи с выбранной технологией производства
Риск простоев из-за поломок оборудования Остановка работ по проекту, а также производственного процесса в связи с техническими неисправностями Увеличение сроков реализации проекта, невыполнение планов производства продукции
Риск производства продукции ненадлежащего качества Снижение качества производимой продукции Снижение объемов продаж и цены реализации продукции предприятия
Экологический риск Риск значительного уровня негативного воздействия на окружающую среду Необходимость уплаты штрафов за нарушение экологических норм, возможен запрет на осуществление предпринимательской деятельности
Организационные риски
Риск неправильного планирования Неверное определение длительности и последовательности работ по проекту Увеличение сроков реализации проекта
Риск неверной организации контроля Отсутствие или неверное использование системы контроля за реализацией проекта и осуществлением производственной деятельности Недостижение запланированных результатов проекта в связи с ошибками при контроле его реализации
Риск проблем с коммуникациями в проекте Нарушения координации проекта в связи с неверным планированием и недостаточной квалификацией исполнителей Задержка сроков реализации проекта, увеличение инвестиционных расходов в связи с проблемами в коммуникациях
Риск отсутствия поддержки со стороны стейкхолдеров Заинтересованные стороны проекта могут чинить препятствия при реализации проекта Увеличение сроков реализации проекта, рост инвестиционных расходов, возможна отмена проекта
Кадровые риски
Риск нехватки квалифицированного персонала Невозможность нанять сотрудников для реализации проекта с необходимым уровне квалификации и опытом Недостижение результатов проекта в связи с недостаточной компетенцией команды проекта и производственного персонала
Риск неверного распределения ролей и обязанностей Сложности при реализации проекта, невыполнение или ненадлежащее выполнение работ по проекту Затягивание сроков реализации проекта
Риск отсутствия мотивации Снижение показателей эффективности проекта в связи с низкой мотивацией команды проекта Плохое качество выполнения работ участниками проекта, низкий уровень качества производимой продукции, низкий уровень производительности труда и недостижение запланированных объемов производства
Финансовые риски
Риск превышения бюджета проекта Превышение запланированной сметы проекта в связи увеличением стоимости работ проекта Увеличение инвестиционных расходов, снижение показателей экономической эффективности проекта
Риск недостатка финансирования Нехватка денежных средств для завершения проекта Необходимость поиска дополнительных источников финансирования, снижение экономической эффективности проекта, возможность приостановки или полной отмены проекта
Риск изменения условий привлечения средств Невозможность найти инвестора для реализации проекта, необходимость обратиться в кредитные организации для получения заемных средств для реализации проекта Повышение процентной ставки по кредиту, сокращение сроков предоставления займа, что приведет к росту процентных платежей и снижению экономической эффективности проекта
Риск недостижения запланированного уровня эффективности Получение в итоге проекта меньшего чистого дисконтированного дохода и внутренней нормы рентабельности Невыполнение обязательств перед инвесторами
Для больше наглядности составим иерархическую структуру рисков (RBS) проекта, которая представлена на рисунке 17.
Таким образом, несмотря на достаточно хорошие перспективы развития рассматриваемой отрасли по переработке резинотехнических изделий, она подвержена также влиянию значительного числа рисков внешней и внутренней среды.
При планировании реализации проекта в данной отрасли потребуется тщательный анализ выявленных рисков и разработка мероприятий по их сокращению с целью достижения поставленных целей и обеспечения высокого уровня экономической эффективности реализуемого проекта в области переработки резинотехнических изделий.
Итак, в данной главе был проведен анализ отрасли переработки резинотехнических изделий, сделан вывод о высоком уровне перспективности данного вида деятельности