Специфика социально-психологического климата в профессиональных коллективах, осуществляющих деятельность, связанную с риском для жизни

Благоприятный СПК обеспечивает полноценное функционирование сотрудника любой организации, а особенно в профессиональных коллективах, осуществляющих деятельность, связанную с риском для жизни. А.В. Гайнуллина, изучавшая специфику СПК в коллективах ОВД, отмечает, что благоприятный СПК способствует проявлению вдохновения и инициативы, создавая тем самым возможность достижения высокого уровня оперативно-служебной деятельности с наименьшими затратами человеческих ресурсов. Автор подчеркивает, что основными чертами здорового СПК являются в коллективах ОВД являются атмосфера доброй воли и взаимного уважения, готовность помогать друг другу, способность быть требовательным к себе и другим, а также направленность на конструктивный диалог при разрешении разных разногласий. Неблагоприятный СПК в коллективах ОВД, в свою очередь, характеризуется недоброжелательностью, враждебностью и недоверием друг к другу, частыми и интенсивными конфликтами, может существенно дестабилизировать положение полицейских подразделений. В такой атмосфере персонал ОВД не может эффективно выполнять свои профессиональные обязанности, поскольку он постоянно находится в напряженной и стрессовой обстановке, сотрудники испытывают чувство вины, обиды и иногда агрессии по отношению друг к другу.
С.А. Селиверстов, изучающий СПК сотрудников ОВД, обнаружил также, что при выполнении сотрудниками оперативных задач в экстремальных условиях (группы захвата, заслоны, засады и т.д.), требует от них готовности страховать своих товарищей, способности быстрой реагировать на малейшие изменения оперативной и оперативно-служебной обстановки в целом, находясь в готовности действовать в экстремальной ситуации. Подобного рода операции требуют от участников огромных затрат не только физической энергии. Автор отмечает, что практике известно несколько примеров, когда хорошо обученные физически и тактически работники не могли решить поставленные задачи из-за невозможности избежать или разрешить психологические конфликты. Все это, по мнению С.А

. Селиверстова, обусловливает актуальность исследования механизмов формирования психологического климата в оперативной группе, ситуаций, приводящих к конфликтам, умения предотвращать или находить правильный выход из них будет способствовать успеху операций.
А.В. Кокурин в своей работе, посвященной изучению СПК подразделений в профессиях особого риска, пишет, что в принимающих участие в исследовании учреждениях между сотрудниками существуют теплые дружеские отношения, наблюдается искренняя заинтересованность в решении служебных и социальных вопросов. Исходя из мнений абсолютного большинства опрошенных спецназовцев, среди них преобладает творческое настроение, причем рабочие нагрузки распределяются довольно равномерно по каждому члену команды. На основании результатов исследования автор заключает, что существуют предпосылки для формирования благоприятного СПК, которые действуют как сила, способная объединить персонал в сплоченную команду или профессиональное ядро. Типичными же показателями неблагоприятного СПК являются хроническое опоздание и длительные «перекуры» работников, разделение членов группы на «привилегированных» и «нежелательных», распространение слухов, затяжные конфликты.
М.А. Ковалева, исследовавшая роль психологического климата в деятельности пожарных, подчеркивает, что работа пожарных по тушению пожаров и ликвидации их последствий – это вид индивидуально-групповой деятельности, аналогичный работе военнослужащих. Эффективность и надежность слаженной работы подразделений во многом зависит от социально-психологических явлений в группах: психологического климата, характера и эмоционального оттенка взаимоотношений между работниками, их сплоченности; степени согласованности формальных и неформальных структур; степени соответствия стиля руководства уровню развития коллектива, удовлетворенности работой.
М.А. Ковалева пишет, что в условиях неблагоприятного СПК органах управления и подразделениях эффективность труда снижается на 15–40%, тогда как при благоприятном поднимается на 10–20%