Система набора персонала современного предприятия

Набор персонала на современном предприятии может быть организован эффективно с применением принципа системности. Это предполагает внесение определенных предпосылок, таких, как:
целостность,
равновесность,
устойчивость,
иерархичность набора персонала как системы.
Набор персонала представляется как система взаимосвязанных компонентов, которые в тесной взаимосвязи друг с другом дают синергетический эффект (рисунок 1.2).
Рисунок 1.2. Система набора персонала современной организации как совокупность взаимосвязанных компонентов
Компонентами системы набора персонала выступают:
Субъекты набора и уровень их квалификации (работодатель, руководители, менеджер по подбору персонала как представитель работодателя, кадровое агентство);
Подход (компетентностный, ценностный, комбинированный);
Алгоритм (схема набора);
Технологии: выделяют технологии планирования работы над вакансией, технологии поиска, технологии отбора, технологии принятия решений по кандидатам;
Правовое сопровождение (локальная нормативная база)
Информационное сопровождение (средства автоматизации подбора)
Объекты набора и их особенности (кандидаты и рынок труда).
Такой компонент системы набора персонала, как подход, определяет философию набора кадров в организации. Философия набора персонала – это те методологические принципы, которые лежат в основе функционирования системы

. В современном управлении персоналом разделяют два концептуальных подхода, репрезентующих выбранную организацией философию набора персонала и формирования кадрового потенциала:
ценностный: в таком случае приоритетной является личность и ценностно-смысловая сфера как объект, наиболее сложно поддающийся коррекции; профессиональные знания, умения и навыки воспринимаются как вторичное; данный подход соответствует концепции и ценностям гуманизма;
компетентностный: за основу берется позиция «Хороший человек – это не профессия» и мнение, что профессиональная направленность личности в рабочей атмосфере доминирует над личностной направленностью; профессиональная направленность может подчинить себе личность и ее ценностно-смысловую сферу в процессе труда; данный подход соответствует концепции и ценностям прагматизма.
На основе сочетания двух концептуальных подходов может быть выработан некий комбинированный подход, однако приоритет все равно останется отдан либо ценностям, либо компетенциям, поскольку парадигмы прагматизма и гуманизма принципиально не соединимы.
Формирование философии подбора предполагает не только концептуальный подход, но также предполагает выбор между внешними и внутренними источниками набора кандидатов, а также выбор между этичными и неэтичными технологиями поиска и отбора