Себестоимость и финансовый результат в системе денежно-финансового планирования

При неравномерности поступления нагрузки на ПАО «Совфрахт», существования нормируемых резервов свободного времени у сотрудников с целью обеспечения постоянной деятельности компании важнейшее значение имеет детализация эксплуатационных расходов на переменные и условно-постоянные.
Раздельный учет постоянных и переменных расходов и признание постоянных расходов убытками отчетного периода является основным принципом, который заложен в основу системы «директ-костинг». Кроме этого, эта группировка затрат применяется при прогнозировании и анализе безубыточности производства и, в результате, для определения экономической политики компании.
К преимуществам данной системы принято относить:
вероятность сравнения себестоимости разных периодов по переменным расходам, относительным и абсолютным маржам. В связи с этим корректировка структуры компании и связанные с ним корректировки постоянных расходов не влияют на себестоимость продукции;
объективность и простота калькулирования частичной себестоимости, в связи с тем, что отпадает необходимость в условном распределении постоянных расходов;
возможность уделять внимание руководителей на изменении маржинального дохода (суммы покрытия) не только по компании в целом, так и по разным продукциям; определить продукцию с наибольшей рентабельностью;
возможность совершения анализа при ограниченном ресурсе, что необходимо для прогнозирования изготовления при существовании ограничивающих факторов;
данные, получаемые в системе «директ-костинг», позволяют совершать успешную политику цен, указывая максимально выгодные комбинации объема и цены;
принципы системы «директ-костинг» могут использоваться вместе с иными системами управленческого учета.
В ПАО «Совфрахт» используют калькуляционный вариант учета затрат, то есть калькулируется полная реальная себестоимость товаров

. Следует представить новый вариант учета расходов, основанный на использовании системы «директ-костинг».
При условии благополучного внедрения система «директ-костинг» предоставляет значительные возможности для совершения анализа и принятия согласно ему разных управленческих решений в ПАО «Совфрахт».
Уменьшение себестоимости товаров обеспечивается, в первую очередь, за счет роста производительности труда. С увеличением производительности труда уменьшаются расходы труда в расчете на единицу товаров, а, соответственно, снижается и удельная доля зарплаты в структуре себестоимости.
Успех борьбы за уменьшение себестоимости решает, в первую очередь, повышение производительности труда сотрудников, который обеспечивает в конкретных условиях экономию по зарплате.
Следует рассмотреть, в каких условиях при повышении производительности труда в компаниях уменьшаются затраты на зарплату сотрудников. Повышение выработки товаров на одного сотрудника может достигаться при помощи реализации организационно-технических предложений, путем чего корректируются, в основном, нормы выработки и, следовательно, им расценки за исполняемые работы