Рекомендации по улучшению платежеспособности и финансовой независимости организации

По результатам анализа проблем, снижающих финансовую независимость компании, выработаны пути решения указанных проблем (рисунок 22).
Рекомендации по улучшению платежеспособности и финансовой независимости организации ПАО «Аэрофлот»
Усиление конкуренции
Развитие международного транзита между Европой и Азией компания может выиграть до 3-х часов времени транзита по сравнению с конкурентами
Рост себестоимости
Совершенствование закупочной политики, получение скидок и специальных условий, в том числе от поставщиков топлива
Совершенствование контроля топливных систем, оптимизация маршрутной сети
Рисунок 22 - Рекомендации по улучшению платежеспособности и финансовой независимости организации ПАО «Аэрофлот»
Анализ показал, что в 2018 году по ряду выявленных причин выросла себестоимость перевозок. Значительное влияние на рост себестоимости оказал рост стоимости топлива. Для ПАО «Аэрофлот» рекомендуется принять программу энергосбережения, которая будет включать в себя ряд мер:
– совершенствование контроля топливных систем;
– совершенствование механизма регулирования топливных систем;
–оптимизация маршрутной сети;
– замена энергоемких самолетов на энергосберегающие.
При принятии решения о привлечении дополнительного финансирования руководству акционерного общества необходимо учитывать, что различные источники денежных средств имеют неодинаковую стоимость. Часто кредиторскую задолженность рассматривают как бесплатный источник финансирования. Это не всегда верно, так как поставщики и подрядчики могут предоставлять акционерному обществу всевозможные скидки в зависимости от условий контракта: объема поставок, условий платежа и других. Если акционерное общество принимает решение об отказе от получения скидок, то такая задолженность становится довольно дорогим источником финансирования.
При разработке политики управления оборотными активами руководству акционерного общества необходимо ужесточить меры контроля финансовой дисциплины, так как отсутствие контроля за уровнем текущей платежеспособности может последовательно привести к финансовым затруднениям, устойчивой неплатежеспособности и банкротству акционерного общества.
Таким образом, в целях укрепления платежеспособности ПАО «Аэрофлот» целесообразно реализовывать мероприятия, направленные на:
- повышение качества оказываемых авиауслуг;
- мобилизацию источников, которые ослабляют финансовую напряженность акционерного общества.
Другим направлением, обеспечивающим снижение себестоимости, является совершенствование закупочной деятельности

. Для этого рекомендуется разработать и реализовать следующие мероприятия:
– оптимизировать перечень колов-классификаторов закупки для выбора оптимального варианта со скидкой;
–разработать программы партнерства в дочерних компаниях;
– проведение встреч с потенциальными поставщиками для выработки оптимальной закупочной политики.
Анализ показал, что 2% аэропортов ПАО «Аэрофлот» на территории России не входят в консолидированную заявку на топливо, формируемую ПАО «Аэропорт». Это приводит к удорожанию закупок. Рекомендуется наладить процесс закупок посредством применения в данных аэропортах агентских договоров и формировать консолидированную закупку с учетом потребностей всех участников.
Рекомендуется перевести дорогостоящие контракты на закупку в «ручной режим», производить ежемесячные запросы поставщикам авиатоплива о предоставлении дополнительных скидок.
Как было отмечено в годовом отчете исследуемой компании, в 2018 году усилилась конкуренция среди авиаперевозчиков